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关于法国家乐福公司在中国成功关键因素的分析(一)

本文ID:LW65391 ¥
【摘要】:通过对成功关键因素等相关理论的分析,找出法国家乐福公司在中国取得成功的关键因素,充分分析其优势所在。法国家乐福公司在中国的经营取得了举世瞩目的成功,这其中的关键因素有很多,最关键的因素主要有以下四点:1、在中国近乎彻底的本土化;2、通过点面结合的扩张与布局,突出连锁经营优势;3、开发出众多..

 【摘要】:

    通过对成功关键因素等相关理论的分析,找出法国家乐福公司在中国取得成功的关键因素,充分分析其优势所在。法国家乐福公司在中国的经营取得了举世瞩目的成功,这其中的关键因素有很多,最关键的因素主要有以下四点:1、在中国近乎彻底的本土化;2、通过点面结合的扩张与布局,突出连锁经营优势;3、开发出众多物廉价美的自有品牌商品;4、运用计算机网络技术,打造信息化运营管理企业等。本文将主要就法国家乐福公司在中国取得成功的最关键的四点因素进行研究分析。

    【关键词】:成功关键因素、本土化、自有品牌

    【正文】:

    成立于1959年的法国家乐福集团是大型综合超市的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团,现拥有11000多家营运零售单位,员工总数超过43万人,业务范围遍及世界30多个国家和地区 ,其2008年营业收入达到1291亿3千万美元,利润达到18亿6千万美元,在2009美国《财富》杂志公布的《2008年全球500强企业》中排名第25位 。法国家乐福公司于1994年进入中国,至2010年3月底共在中国45个大中城市,开设分店152家 。2009年在中国的营业收入达到了366亿多元人民币,同比2008年增长8.2%,在2009年中华全国商业信息中心公布的《2009零售业百强》名单中排名第7 。

    

    一、成功关键因素相关理论综述

    (一)成功关键因素的定义

    所谓的成功关键因素(KsF)是指影响行业中企业在市场上盈利性能力的主要因素。具体的说它是寻找策略优势的途径之一,运用产业分析的方法,找出关键成功的因素,可以使企业资源通过高效的整合,有效的集中并投入到一些特定的领域,从而达到提高企业核心竞争力,取得产业竞争优势的目的。

    任何一个成功的企业都有某些与众不同的特点, 例如:日本丰田汽车公司的成功依赖于它掌握了先进的发动机生产技术,家乐福公司的成功依赖于它的大规模的连锁经营模式等。这些特点通常帮助企业在经营、管理、成本、创新等方面建立起了对手无法超越的优势。在一定程度上, 企业所拥有的这些特点就是企业获得成功的关键因素。

    1.企业成功的关键因素的分类

    企业成功的关键因素可以划分为行业成功因素和企业内部成功因素两种。 

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