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关于品牌战略的探讨6(三)

本文ID:LW65648 ¥
2004年中国服装出口总额为616.16亿元,比上年增长18.69%,为世界最大服装出口国,但平均每件卖价仅有3.2美元,与国际名牌服装的售价有天壤之别。“同为服装大国的意大利比较,他们出口换汇额是我国的五倍。其主要原因是,他们出口的是名牌产品,是具备高附加值的品牌,他们的企业出口的服装不仅是意式服装,而且更是一种..
 

    2004年中国服装出口总额为616.16亿元,比上年增长18.69%,为世界最大服装出口国,但平均每件卖价仅有3.2美元,与国际名牌服装的售价有天壤之别。“同为服装大国的意大利比较,他们出口换汇额是我国的五倍。其主要原因是,他们出口的是名牌产品,是具备高附加值的品牌,他们的企业出口的服装不仅是意式服装,而且更是一种品牌,一种文化,一种时尚”。(注3)

    俗话说的好“名牌就是一半的文化”。这就说明了,品牌在企业中的重要位置。品牌能代表一个企业的实力和文化底蕴。一个成功的品牌还是企业发展的重要支柱。许多企业在这方面不是很重视,因此了推动了很大的市场。的确我们国内也有很多企业的品牌设计是很独特是很精彩,可以让消费者眼前一亮,但是一个品牌贵在于坚持,由于现在市场变化速度快,成本已经半透明,因此使得服务成为竞争的中心。在服务中透出企业的文化,使得消费者们有兴趣来了解,这样企业才会有市场。

    (四)品牌推广手段不足

    在我们的印象中,可能还会有“秦池”这个广告,它曾经一度获得了中央电话台的广告标王,当时很风光,可是由于秦池酒没有形成品牌,最终在发展的道路上垮掉了;相反,五粮液并没有成为什么标王,也没有把重心放在产品的广告上,而是去安排品牌的教育系统,因此它才会长久不衰。由些可见,企业要发展也不能全依赖于广告。

    一个品牌的建立和维护是和广告宣传分不开的,可是企业也不能把广告当成是品牌形成的先决条件。过度的广告可以使品牌在短期内达到一定的知名度,但是由于没有品牌稳定的质量保证也会使品牌由此落没。可是我们企业也不能完全不重视广告,还以我们以前的老思想,什么酒香不怕巷子深,一心只重视产品的生活和质量,不舍得花钱去做广告,这样会导致产品的知名度低,售面窄。还有一些企业认为品牌是靠宣传和广告得出来的,只把心思放在了宣传和广告上面,投入了大量的人力和财力,忽略了对新产品的开发和对产品质量的把关,到头来就会丧失市场。

    由些可见,品牌要发展不光要求企业求质量,保生产,更重要的是与宣传和广告相合作,利用宣传与广告来达到产品的销量不断上涨。

    (五)品牌保护意识不够

    品牌保护意识不强不仅仅是企业自身的原因最重要的还是社会本身缺乏这方面的有力的政治保证。下面我们将从两方面来说:

    1、社会机制尚未健全

    自改革开放以来,国外的一些知名企业已经等在大门口。而我国的一些正处发展中的名牌企业与之相比就不是在同一水平线上。国际名牌企业的生产技术已经达到较高的水平了,而我国才刚刚起步,使得我国企业不能与之抗衡。处在这样的一个两难境地,就需要我国政府制定出相应的政策来支持和扶值我国名牌企业的发展。因此说,国家的政策和金融环境已经成为我国名牌企业发展的支柱。国家的政策对企业的发展有促进作用。金融政策对企业的扩张是有一定的影响。但我国正处于转型期,所以还有许多不健全的东西存在,还需要不断的提升。

    2、缺乏有力的政策法规的支撑。

    现在国内品牌在国际市场的竞争力是很低的,这其中最重要的原因就是国内品牌无法与国际经济、法律相结合。由于法制观念不强,假冒产品任意泛滥,在保护国内优秀品牌方面。我国还没有完全和国际接轨,所以说保护品牌是一个全球性的问题。现在最主要的当属是出口商品了。我国现在还没有在宏观层面上为名牌企业的成长提供有利的发展条件,使得国内名牌企业无法与国际企业相接轨。由于国内名牌企业无法在第一时间掌握对手的情况又不能掌握国际惯例、民族惯例、法律法规和专门人才。因此已经失去了与国际品牌的抗衡力。因此要想提升国内品牌在国际市场中的竞争力那是一个相对较长的一项艰巨的任务。

    四、完善企业实施品牌战略的对策或建议

    (一)尽早实施品牌战略

    品牌战略在企业战略体系中的位置是相当重要的,但不管它有多么重要,也不能喧宾夺主,品牌战略必须要为企业总体的发展提供战略性的重要指导。在企业的发展规划下,品牌战略一定要发挥出巨大的能力。这样品牌战略才能与企业共同发展。如果企业在制定企业总体发展战略时应该要明白企业的品牌战略不是万能的。无论在何种知名的品牌,都有产品、行业方面的适用性与局限性。

    中国在企业实施品牌战略时一定要考虑到开拓国际市场,而不能仅仅安于国内市场。在国内市场到了开拓国际市场的时候,其实就是到了实施品牌战略的时候了。在这个时候,国内企业在实施经营决策时一定要特别遵循国际惯例来保护自己的品牌。因此说,国内企业要想在国际市场中打造出一片属于自己的天地,那就要实施品牌战略。

    (二)科学的品牌定位

    企业的发展,最怕的就是企业不能有一个正确的定位。大家试想一下,如果本企业只适合运用多品牌战略来发展,而我们没有做出正确的定位来而采用了单一品牌战略,那么企业就不会有好的发展。

    企业做好品牌的定位,这就要说到调价与降价了。当企业将产品投入到市场时,那么如何给产品一个正确的价格是最重要的了。要想给产品一个正确的价格,那就要对市场有一个进一步的了解,要选择出适合自己产品定价的特点,在必要的时候运用一些调价的手段,以此来达到企业产品畅销的目的。在企业运用调价手段的时候,一定要在适当的决策时间、内容和方式下,统一采用适当的促销手段。就一般而言,企业产品的降件,特别是关于名牌产品的降件是特别受消费者喜爱的。因此这也是企业常用的一种促销手段。

    所以说,企业要想使产品能更好的销售那就要有一个科学的定位。

    (三)创立特有的品牌文化

    企业的发展必定会有自己的文化发展,一个没有文化蕴味的企业那将如失去生命力一样。对于名牌产品的创立,我们首先要学会营造文化氛围;俗语说的好,什么样的环境就有什么样的人。在特别有文化修养的环境中,企业员工也会变的非常有文化修养,这样生产出来的产品才会有文化修养,这样创造出来的品牌也才会有文化修养。还有就是把文化内涵与市场营销方法相结合。大家都知道,不论你这件商品如何有文化内涵,但是没有适当的推销手段也是无法把它的内涵发挥出来。因此我们要运用一些市场营销的方法来促进文化内涵的发挥。最重要的当然是企业在实施品牌战略的同时,要树立良好的企业形象,这才是企业最重要的发展要求。我们一般情况都把企业的指导思想、竞争手段和广告标志当成是企业产品销售中最重要的三点。我们要将这三点统一起来进行对企业进行文化内涵的塑造。利用整体的传递系统来把企业经营观念和精神文化都传给广大消费者,这样会使得消费者对企业产生一致的好评,人们会一传十、十传百、百传千的对企业进行宣传。由消费者自身去宣传比企业在媒体上宣传的效益高千万倍。

    上海的永达集团就是一个非常典型的例子。永达集团在汽车服务行业中,已经是一个代理十几个国家品牌的企业。它在同行内是最有规模的,营销种类最大的、服务功能最强的企业。为什么永达能做的如此出色呢?这就不能离开集团老总的管理,永达集团把“诚信追求卓越”作为企业的发展精神动力。它还积极开拓国外市场,坚持走多源化的发展道路。由于企业运用营销手段正确,把企业的文化内涵全方位的发挥出来,使得企业的经营效益不断的上升,品牌与形象双丰收。

    (四)品牌推广多元化

    企业产品的推广是多种多样的,现在比较流行的就属零售现场POP的展示了。那么什么是POP呢?POP的组合一般分为:店面POP、地面POP、壁面POP、悬挂POP、货架POP、指示POP、视听POP等。通过全方位的展示,利用大众媒体广告的宣传,形成顺延递进,环环相扣的状态。就现在来说,我们企业一般都是通过大众媒体来对产品进行宣传形象提供出产品的各方面功能来达到使消费者购买的目的。与此同时,我们还在通过宣传使得消费者对产品产生认同的感觉。在此店面的展示就显的尤其的重要了。通过POP的展示,能够提供给消费者购买的欲望,从而使得产品的销量不断上升。其实说白了POP就把大众媒体缩成在店内在销售现场,进行全方位的展示以达到销售的目的。

    (五)全方位保护自有品牌 

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