使用该策略时应注意：第一，实施费用较高，周期较长；第二，使用中如发现每一个品牌都只拥有很少的市场占有率，没有一个品牌是特别获利时，企业应果断放弃较差品牌，将资源集中到少数有利品牌上来，争取获利。
2. 企业名称加品牌名称策略。
它是指企业为生产的不同产品分别使用不同的品牌名称，但各种产品的品牌前要冠以企
业名称的策略。如我国海尔就成功运用此策略推出了：海尔——小元帅、海尔——小神童等一系列品牌，深受消费者欢迎。
该策略的优点：第一，企业名称主要为品牌名称提供了支持和信用的作用；第二，可以将企业产品和企业组织联系在一起，增强消费者的购买信心；第三，新品种上市后，能快速及时地取得消费者的认同。
使用该策略时应注意：第一，维护企业的整体形象是关键所在；第二，一般有较高市场认可度和知名度的企业适宜采用。
3. 统一品牌策略。
它是指企业生产的所有产品统一使用一个品牌的策略。如美国通用电器公司统一使用
“GE”这个品牌，我国四川长虹电器统一使用“长虹”这个品牌。
该策略的优点：第一，可节省品牌的设计费和广告费，有利于扩大企业的整体品牌声誉；第二，有利于树立产品的专业化形象。
使用该策略时应注意：第一，如某一产品失败，会对整个企业品牌产生严重负面影响，由此可能造成致命一击；第二，应对企业所有产品的质量进行严格控制和管理，尽可能做到“零缺陷”；第三，如企业生产的各种产品品质差异较大，不宜采用此策略。
4. 联合品牌策略。
它是指两个或两个以上更多品牌相互联合、相互借势的策略。该策略实施的成功典范是，
英特尔公司与世界主要计算机制造商之间的合作。英特尔公司是世界上最大的计算机芯片生产商。该公司鼓励计算机制造商如IBM、DELL、HP等在其产品上使用英特尔标志。这样强强联合，使得标有英特尔标志的计算机销量节节攀升。
该策略的优点：第一，结合了不同企业的优势，增强了产品的竞争力，降低了促销费用；第二，使合作双方达到了双赢的局面。
使用该策略时应注意：第一，合作双方各自都应具备优势；第二，双方应坦诚相待，建立合作伙伴关系，努力实现双赢。
综上所述，随着市场竞争的不断加剧，能否把个性鲜明的品牌扎根在消费者内心深处是企业获胜的关键，即心战为上，兵战为下。在我国虽然已有不少品牌通过广告完成了品牌的初建，但在品牌知名度很高的今天，国内企业要拥有自己的强势品牌，就应充分借鉴国内外成功品牌的宝贵经验，结合本企业的实际情况，正确选择使用适合企业自身发展的品牌策略去不断开拓市场；同时也应始终如一地把创造与消费者的沟通、让消费者真真切切地体验和感受品牌核心价值作为构建本土品牌的出发点和归宿点。
引文注释：
（注1）[美]劳伦斯*维森特著，《传奇品牌》，浙江人民出版社，2004年6月第1版，第2页。
（注2）[美]劳伦斯*维森特著，《传奇品牌》，浙江人民出版社，2004年6月第1版，第26页。
参考文献：
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7.黄松江：《品牌战略》，中国金融出版社，2004年1月第1版。
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