1、对外投资区域广泛,但偏重发达国家和港澳地区我国对外直接投资区域分布极广,投资项目遍布世界各地。从2001年底中国批准海外直接投资企业的分布情况看,虽然遍布139个国家和地区,但大多数集中在香港、澳门,其次是美国、俄罗斯、澳大利亚、日本、加拿大等,投向拉美、非洲等欠发达国家和地区的资金则相对较少。
2、投资主体多元化,但国有企业占主导地位与国内投资体制改革形成的多元化投资主体相适应,我国对外直接投资主体也呈现出以国有企业为主导的多元化的发展趋势。有多种所有制形式、多种专业性质、多种生产规模性质的企业参与的对外直接投资,充分反映了我国对外开放以来多种经济成分共同发展及其在对外经济活动中的积极作用和影响。
3、对外直接投资方式大都采取合资形式据不完全统计,中国海外非贸易型企业中采用合资方式的企业约占80%左右,其中与东道国共同合资的企业占70%,与第三国合资的企业占10%。独资企业较少。从境外企业的产权形式看,股份有限公司占64%,有限责任公司占36%从企业进入的方式来看,中国境外的投资有新建境外企业的投资,也有与当地企业合作的参股,同时还有对当地股权的收购。
4、对外投资领域较宽,贸易性行业投资占主导地位随着我国对外直接投资的发展,投资领域逐步拓宽,目前行业分布为国际贸易、资源开发、加工制造、交通运输、建筑承包、农林渔业、金融保险、医疗保健、信息咨询、旅游服务等领域。其中贸易性行业投资在对外直接投资中占有主导地位。在非贸易行业中,资源开发和初级加工制造业是对外直接投资的重点行业。
三、我国企业对外直接投资的ＳＷＯＴ分析
（一）ＳＷＯＴ分析法简介
ＳＷＯＴ分析法是企业战略管理中环境分析的常用方法之一,此种研究方法,最早由美国旧金山大学的管理学教授在20世纪80年代初提出来的。所谓ＳＷＯＴ分析,就是将企业的各种主要内部优势因素(strengths)、劣势因素(weaknesses)、机会因素(opportunities)和威胁因素(threats),通过调查将之罗列出来,然后运用系统分析的方法,将各种因素相互匹配加以分析,从中得到相关结论。
此种方法最早由美国旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,运用此方法有利于决策人员对组织所处的环境进行全面、系统、准确的研究,有助于制定发展战略、计划和对策。ＳＷＯＴ分析法实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势、劣势,面临的机会和威胁的一种方法。其中,优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及其对企业的可能影响上。其理论基础是有效的战略选择能够最大程度的利用优势和机会因素,同时使得威胁因素和劣势因素的作用降至最低。
（二）运用ＳＷＯＴ分析法分析我国企业对外直接投资
1、我国海外直接投资的优势因素分析
（1）我国目前已经具有了一些拥有一定实力并在国际上享有较高信誉的公司。例如首都钢铁公司,海尔集团,中国化工进出口总公司等大型的企业集团,这些公司资本实力较为雄厚,信用等级高,技术较为先进,产品具有一定的垄断优势,在国际上进行直接投资具有较大的技术、资金优势。
（2）随着国内经济的发展,我国大批的中小型企业经济实力也得到了快速发展,对外投资动力和能力日益加强,同时具有一些发展中国家所需的适用技术。由于大多数发展中国家市场规模狭小,工业化程度不高,技术熟练的劳动力相对比较少。这些国家需要与其经济发展水平、消费结构以及生产结构相适应的生产技术,此类技术一般为劳动密集型的。不适合大型跨国公司所采用的密集型技术和资金生产,这就为我国中小企业到这些地方投资留出了空间。
（3）我国产品有一定的垄断优势,根据美国经济学家海默的垄断优势论和英国经济学家邓宁的国际生产折衷理论,跨国经营必须要有一定的垄断优势,它可以包括对有形资产的独占以及无形资产的拥有。我国企业拥有大量的特色技术和传统技术,例如我国的古典园林、中医中药等技术,这些技术国外企业一般很少掌握,因而具有一定的垄断性。
（4）我国部分企业具备了一定的跨国经营管理经验,并有一批具备丰富知识的人才。尤其是在东部沿海地区,经过20余年的改革开放,通过引进大量的国外先进生产技术、管理技术,经过我国企业消化吸收改进后,培养和锻炼了一批熟悉国际惯例和国外市场环境,有能力从事海外生产、管理的人才。
2、我国企业海外直接投资劣势分析
（1）我国对外投资企业规模普遍较小,缺乏世界级企业。由于企业规模小,对外投资风险较大,金融机构对这部分企业缺乏信贷积极性,因而企业对外投资所需资金主要依靠自身积累,导致对外投资规模较小,难以实现规模生产经营,无力应对国际市场上日益激烈的竞争,导致自身发展受到了限制。
（2）我国企业普遍缺乏跨国经营的经验知识和人才。这种人才不仅需要具备丰富的管理知识,还要精通国际惯例。同时要懂得东道国的法律、文化、政治等各方面知识,并善于将这些知识灵活运用到公司日常管理以及开拓国际市场上面。
（3）企业技术水平整体上不高。我国从事跨国经营的企业普遍缺乏技术优势,自我创新能力不强。缺乏拥有自主知识产权的核心技术和核心产品,国际知名品牌少,同时企业文化欠缺,导致员工凝聚力不强影响了企业发展后劲,制约了企业竞争力的提高。
（4）我国不少海外企业本身发展目标不明确,缺乏自身的生产经营计划和发展战略,在公司经营内容、业务范围、产品结构等方面与国内母公司主要业务关联很少,根据跨国公司内部化理论,这必将不利于母公司和海外公司的一体化经营目标的实现,致使经营成本上升,导致企业利润率下降。
3、我国境外直接投资的机遇
（1）我国对外直接投资符合经济全球化的发展趋势。目前国际经济一体化进程加快,为我国企业与国际市场接轨与融合提供了便利条件,例如亚太经合组织内部合作机制的日益完善,我国与东南亚国家建立自由贸易区提上了议事日程,为我国企业参与全球化竞争创造了良好的国际环境。
（2）我国在2001年12月已经成功加入ＷＴＯ。ＷＴＯ成员国向我国企业开放国内市场,我国企业在这些国家享受国民待遇,可以充分利用ＷＴＯ规则维护自身利益。这些都为我国企业参与国际竞争提供了良好的、公平的国际环境。
（3）政府的支持,早在党的“十五大”上,就提出了支持有条件的企业对外直接投资,以充分发挥我国技术比较优势,更好地利用国内国外两种市场、两种资源,来发展国内经济。
（4）我国国内经济发展良好,外汇储备丰富,连续多年居世界第二位,现已达到3200多亿美元;同时国内居民储蓄丰富,这为我国对外投资提供了充足的资金支持。
（5）海外华侨分布于世界各国,达到5000万之多,他们与国内文化背景相同,习俗相似,为我国企业到华人居住国投资提供了便利,在这些地区投资容易获得相关信息和迅速进入当地市场。 中国企业对外直接投资的ＳＷＯＴ分析(二)相关范文
