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关于企业实施走出去战略的研究(一)

本文ID:LW66753 ¥
提纲:入世后,我国加快了经济国际化步伐,改革开放的新形势要求我国企业实施走出去战略,从事跨国投资和国际经营。从此,我国企业将在更大范围和更深层次上参与国际竞争。本文将着重探讨我国企业如何走出去。具体安排如下:一、“走出去”战略的内涵和意义(一)“走出去”战略所包含的内容(二)中国企业“走出去”的..

提纲:

    入世后,我国加快了经济国际化步伐,改革开放的新形势要求我国企业实施走出去战略,从事跨国投资和国际经营。从此,我国企业将在更大范围和更深层次上参与国际竞争。本文将着重探讨我国企业如何走出去。具体安排如下:

    一、“走出去”战略的内涵和意义

    (一)“走出去”战略所包含的内容

    (二)中国企业“走出去”的战略意义

    1.实施“走出去”的开放战略是我国经济发展的必然趋势

    2.实施“走出去”的战略是我国主动参与经济全球化并努力掌握主动权的必然要求

    3.实施“走出去”的战略,是我国实现经济结构战略性调整的需要

    4.实施“走出去”战略,有利于提高我国的国际地位,维护世界和平

    二、我国企业实施“走出去”战略的动因

    1.寻求新的市场空间

     2.寻求资源开发,确保原料供应

    3.扩大出口贸易

    4.规避贸易壁垒

    5.及时获得国外技术经济信息

    三、我企业“走出去”的优势和薄弱环节

    (一)我国企业走出去所具有的优势

    1.区位优势

    2.政策支持度优势

    3.要素禀赋产生相对优势

    4.海外华人网络的优势

    5.我国与世界各国具有良好关系和信誉的优势

    (二)我国企业“走出去”存在的薄弱环节

    1.立法滞后

    2.审批制度不适应社会主义市场经济的要求

    3.企业海外投资战略不明确,管理体制难以适应国际市场的需要

    4.资金与人才匮乏

    5.技术劣势

    五、我国企业应该如何“走出去”

    (一)我国企业“走出去”的战略选择

    1. 企业的国际化发展战略

    2.产业和投资区位的选择

    (1)资源性投资仍然是我国近期海外投资的主要战略目标

    (2)高新技术产业

    (3)专有技术

     (4)中间性技术产业

    (5)标准技术产业

    (6)适用技术产业

    3. 我国企业进入国际市场的策略选择

    (二)我国企业实施“走出去”战略应采取的措施

    1.加快国际化的立法工作

    2.加速建立现代企业制度,明确产权和完善企业治理机制

    3.高度重视科研开发,优化产品结构

    4.实施品牌战略,全力塑造企业的良好形象

    5. 大力推进科技创新,增强企业竞争能力

    6.培养人才,完善人才管理

    7.发展跨国企业集团,使之成为竞争国际市场的强大劲旅

    (1)立足高起点、有重点分层次地进行跨国企业集团的组建

    (2) 发展外向型企业集团、参与国际兼并

    (3) 尝试本地化组建模式

    六、结束语

    正文:

    当今世界经济全球化趋势不断加强,世界经济结构正在加速调整,科技进步日新月异。为了加快我国生产力的快速发展,扩大内需,积极推进各项改革的顺利开展,我们应当抓住进入WTO的机遇,认真贯彻党中央提出的“走出去”的战略方针,积极参与国际竞争与合作,进一步增强我国经济发展的动力和后劲,促进国民经济的长远发展。

    一、“走出去”战略的内涵和意义 

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