某企业总装生产线的生产调度研究

范文编号:GY019  范文字数:17408.页数:29

摘  要

 随着市场竞争的日益激烈，企业为了适应新的竞争环境，就必须不断的提高效率、降低成本、缩短交货期。在这种激烈竞争的环境下，建立符合企业实际生产情况的生产管理系统是企业适应市场和自身发展的需要。
 生产调度是生产管理的核心，生产管理任务顺利实施与完成，最终要靠合理的生产调度来保证。他研究的是如何合理地配置加工过程的各种资源，减少零件的加工准备、等待与运输时间，从而提高设备利用率，降低生产成本。研究生产调度问题与方法对于提高企业的管理水平，增强企业的竞争力，促进整个行业的进步与发展具有十分重要的意义。
 本文就某企业总装生产线的生产调度进行了研究，提出了优化该企业生产调度的方法，完善了改企业的生产调度，为该企业减少了产品库存，提高了车间的生产效率及提高客户的满意度。
 范文共分为四章。本文第一章中，介绍了本课题的选题意义，以及生产调度问题的研究进展及发展趋势，在第二章中主要介绍了生产调度的一些理论知识，包括：生产调度的定义、内容、其在企业中的重要性，生产调度的分类、特点以及生产调度的主要研究方法和研究策略。而在第三中，主要以某总装生产线的生产调度研究为实例，通过分析找出该生产线调度过程中存在的问题，并提出优化方法。其优化方法主要是网络计划优化。最后一章主要对整篇文章进行了总结，并对今后的生产调度研究进行了展望。
 
 

关键词：生产调度、优化、调度方法、网络计划
 

 ABSTRACT

 With the increasingly fierce market competition, enterprises, in order to adapt to the new competitive environment, must continuously improve efficiency, reduce costs and shorten delivery-time. In this highly competitive environment, the establishment of production management system that is in line with the actual production adapts to satisfy the need of market   and their own development.
 Production scheduling is the core of production management, to carry out and complete the goal of   production management; it relies on a reasonable schedule to ensure the plan. It studies how to allocate the resources in various processes reasonability, and how to reduce the preparing time before processing, waiting and transporting time to improve equipment utilization, reduce production costs. The research in production scheduling problem and the method is to improve the management level of enterprises; it is of a great significance to enhance the competitiveness of the industry as a whole to promote the progress and development.
 This paper do research on production scheduling in a company's assembly line, and come up with optimization methods of production scheduling in this enterprise, and improve production scheduling of enterprise. All this reduce product inventory for companies, increasing workshop productivity and improve customer satisfaction.
 This paper is divided into four chapters. In the first chapter of this paper, we have introduced the significance of the subject, as well as the progress of production scheduling and its development trends. In the second chapter, we have introduced some theoretical knowledge of production scheduling, including the definition and content of production scheduling, its importance in the enterprise, the classification and features of production scheduling, as well as the main research methods and research strategies. In the third chapter, we have taken the main assembly line of a production scheduling as an example, through analysis, we identify the problems existing in the process of production scheduling, and then propose an optimized method. Its main optimization is to optimize network planning. The final chapter mainly makes a conclusion about the whole article and makes a future outlook the research on the production scheduling.

 KEYWORDS: Production scheduling, Optimization, scheduling Methods, Network Planning
 

 正文目录

第一章    引言 1
第一节  选题意义 1
第二节  生产调度问题的研究进展及趋势 1
一、研究现状 1
二、发展趋势 2
第三节  研究内容和研究方法 3
一、研究内容 3
二、研究的方法 3
第二章    生产调度概述 5
第一节  生产调度概述 5
一、生产调度定义 5
二、生产调度内容 5
三、生产调度在企业生产中的重要性 6
四、生产调度的特点 6
五、生产调度的分类 7
第二节  生产调度问题的主要研究方法及研究策略 8
一、研究方法 8
二、生产调度问题的研究策略 12
第三章    某企业总装生产线现状分析 13
第一节 企业的生产调度介绍 13
一、企业介绍 13
二、企业生产调度与管理模式 13
第二节  该企业生产调度存在的主要问题 15
第四章    某企业总装生产线生产调度优化 17
第一节  优化方法 17
第二节   利用网络计划技术优化生产调度 19
第五章 结论与展望 22
一、结论 22
二、展望 22
【参考文献】 23
致谢 25

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