企业生产流程优化研究

范文编号:GY133  范文字数:15797.页数:31

摘  要

 生产流程优化是持续改善生产的重要目标之一。本文以浪木电器有限公司的饮水机生产流程为例，主要应用程序分析、双手操作分析和物料搬运与布置理论对整个生产流程过程中存在的问题进行改进。力图使生产线上的人、物料、设备、能源、信息等生产要素所组成的综合系统的各因素达到合理配置，协调运行，充分发挥各自的效能，最终提高生产率、降低成本、实现最佳的整体效益。
 
  
关键词：流程优化、程序分析、物料搬运与布置、双手操作分析

 ABSTRACT

 The optimization of productive process is one of the most important targets which the manufacturing industry improves. This article studies the water-drinking maching productive process of LAMO Electrical Appliance Co., Limited，and applies program analysis, both hands operation analysis and material handling and layout theory to the productive process to solve the problem. Trying to make the integrated system, which is consist of people, materials, equipment, energy, information and other factors, to achieve reasonable deploy, working coordinately, give full play to their respective performance and ultimately improve the productivity, reduce costs and achieve the best overall effectiveness. 
  KEYWORDS：Process optimization ，Program analysis，Material handling and layout ，Both hands operation analysis
 
 
 正文目录
第一章  引言 1
第一节 选题背景及意义 1
第二节 国内外研究现状 2
一、国内研究现状 2
二、国外研究现状 3
第二章   企业生产流程优化的相关理论 5
第一节 流程程序分析 5
一、流程程序分析的概述 5
二、流程程序分析的常用符号 5
三、流程程序分析的方法 6
四、程序分析的步骤 8
第二节 物料搬运与布置 9
一、物料搬运的含义 9
二、物料搬运的目标 9
三、物料搬运系统的决策问题 10
四、物料搬运原则 10
五、布置 12
第三节 双手操作分析 13
一、双手操作分析 13
二、双手操作分析图 13
第三章   浪木饮水机车间生产流程的分析及优化 15
第一节 饮水机车间生产流程的现状分析 15
一、饮水机车间生产流程现状 15
二、饮水机车间生产存在的问题 16
第二节   流程程序分析及优化 17
第三节 改进车间布置 20
一、改善前饮水机车间情况 20
二、改善细节 21
三、改善后饮水机车间情况 22
第四节   双手操作分析及优化 22
第四章  总结 26
【参考文献】 27
致谢 28

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