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中小企业财务危机的成因及对策

本文ID:LW104141 全文字数:6005 ¥50
以下为范文的一部分,钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员全文字数:6005中小企业财务危机的成因及对策目   录前言··························································1一、中小企业财务危机的简单介绍及特征分析···········..

以下为范文的一部分,钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员

全文字数:6005

中小企业财务危机的成因及对策
目     录
前言··························································1
一、中小企业财务危机的简单介绍及特征分析··························2
1.中小企业财务危机的定义········································2
二、中小企业财务危机的成因·······································2
1.内部因素··················································2
(1)信用政策过于宽松,坏帐过多································2
(2)业务无法及时开展,存货积压,收入来源断绝··················3
(3)扩张速度太快,公司无法及时获得资金注入··················3
(4)会计帐目混乱,缺乏财务管理规划意识························3
(5)作风奢侈,浪费资源····································3
2.外部因素·····················································3
(1)经济不景气等宏观经济因素对于企 业的财务状况有着直接的影响··3
(2)社会诚信缺失,外围投资减少································3
(3)政策倾斜大型企业,中小企业生存空间狭隘····················4
(4)金融机构对中小企业的信用政策过于严格,融资困难重重·········4
三、中小企业财务危机的对策分析································4
1.完善信用政策,控制应收帐款································4
2.扩张计划配合融资能力································4
3.及时剥离滞销项目································4
4.提高领导层的财务管理意识,建立预警机制·················4
5.创建节约型企业································5
6.诚信经营,建立纵向的战略合作关系·····················5
7.拓展融资渠道······························· 5
参考文献····················································· 6


前言
随着美国金融危机席卷全球,数以万计的企业深陷财务危机,特别是中国众多的中小企业更是难逃金融危机的影响,有的甚至面临破产。如何防范、化解财务危机已成为中小企业面临的一项重要任务。本文从中小企业财务危机的特征出发,针对中小企业财务危机产生的原因、应对策略进行浅析。帮助企业建立、完善财务危机预警制度、进行有效的财务控制等措施,以使中小企业安然度过财务危机,并规范和防范财务危机的再次发生。
中小企业是指拥有较小规模,在所处行业不起主导作用,对所出行业产生不了重大影响的企业。根据不同的经济发展阶段和发展水平,国内外对中小企业的定义也产生了一定的分歧。美国将中小企业定义为“一个独立拥有和经营并且在其经营的行业中,不处于主导地位的企业”。英国认为,“只要是经营者自主经营、没有定型的企业机构、市场占有率不高的企业都是中小企业”。 在我国,按照行业的不同,中小企业也有着相应的标准。在工业企业中,职工人数2000人以下或者销售额30000万元以下,资产总额小于40000万元为中小企业。零售行业中,职工人数在500人以下,销售额标准在1000万元及以上的为中小企业。因此,结合国内外定义,笔者认为中小企业定义是指在国内500人以下职工人数,

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