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中小企业财务危机的成因及对策2
目录
一、前言 1
（一）范文的研究背景和意义 1
（二）国内外研究现状 1
（三）公司财务危机问题的体系 2
二、财务危机管理的现状及危机存在的原因分析 2
（一）财务危机管理的现状 2
（二）财务危机存在的原因分析 3
三、企业财务危机的防范对策 5
（一）关注国家宏观政策，灵活应对外部经济环境的变化 5
（二）要强化资金管理，优化资金结构，提高资金运营效率 5
（三）加强现金流量管理，编制现金流量预算 6
（四）树立风险意识，建立有效的风险识别与预警系统 6
参考文献 7
中小企业财务危机的成因及对策
一、前言
（一）范文的研究背景和意义
金融危机主要是指企业在生产过程中，内部和外部环境的作用和各种不确定性的不可预测或无法控制的因素，它是被收购企业可能的财务收益在一定时期内与预期收益发生偏离的性。之所以公司有金融危机的影响是多方面的，可以由企业经营者决策失误造成的，也可能是管理失控，或者是造成变化的外部环境。但结果是财务问题，直到破产一样，性能。业务管理，财务管理为核心，财务管理又以主力资金的密钥管理，货币资金是血液，是企业营运资金丢失或不能正常工作将导致企业经营困难的最基本要素的生产经营，在严重的情况下，甚至使企业陷入破产。中小企业在我国国民经济中扮演着越来越重要的作用。、核算随意性大、企业经营者金融风险意识淡薄等问题，因此公司的财务管理是企业管理的基础与中心环节，也是公司在市场经济社会下赖以生存的关键所在。
