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关于小型IT企业成本管理的思考(一)

本文ID:LW14127 ¥
目 录 一、小型IT企业成本构成及特殊性…………………………………1 (一)IT企业的定义及实施成本管理的重要性…………………………………1 (二)小型IT企业成本构成………………………………………………………2 (三)小型IT企业成本分类………………………………………………………2 (四)小型IT企业成本构成要素..

目   录

一、小型IT企业成本构成及特殊性…………………………………1
(一)IT企业的定义及实施成本管理的重要性…………………………………1
(二)小型IT企业成本构成………………………………………………………2
(三)小型IT企业成本分类………………………………………………………2
(四)小型IT企业成本构成要素的归集…………………………………………4
(五)小型IT企业成本构成的特殊性……………………………………………4
二、小型IT企业成本管理现状………………………………………5
(一)成本管理意识不强,缺乏有效的成本管理体制…………………………5
(二)缺少成本管理复合型人才…………………………………………………5
(三)IT项目成本预算准确度差…………………………………………………5
(四)IT项目实施工程中缺乏成本控制…………………………………………6
(五)成本管理效益与风险难于权衡……………………………………………6
三、加强小型IT企业成本管理的建议………………………………6
(一)规范成本管理组织机构及责任……………………………………………6
(二)树立全员成本管理意识……………………………………………………7
(三)搞好成本与工作量预测并提高预算准确度………………………………8
(四)实行成本控制并加强成本的日常管理……………………………………8
(五)建立并完善IT企业会计原始记录…………………………………………8
(六)建立完善的成本分析与考核体系…………………………………………9
参考文献………………………………………………………………11

 

 关于小型IT企业成本管理的思考
 随着国民经济的迅速发展,信息产业在国民经济中的比重越来越大,作为信息产业主要组成部分的软件业,其产值在信息产业中所占的比重也越来越大,软件业如何加强成本费用管理,为软件企业进行决策、计划、控制等提供依据越来越被人们所重视。如何加强软件企业成本管理,降低成本费用,建立软件企业成本管理制度,显得十分必要和迫切。
 一、小型IT企业成本构成及特殊性
 信息技术的不断发展,给软件企业的成本管理带来了巨大冲击。因此对软件企业进行成本的构成分析,向管理者提供更多的有用信息,使其对每项IT业务作出更好的决策,同时有利于控制和业绩评价
 (一)IT企业的定义及实施成本管理的重要性
 1.IT企业的定义及认定标准
 软件企业是以现代科学技术为核心的,建立在知识和信息的生产、存储、适用和消费之上的科技型企业。软件企业的发展标志着社会正步入以知识资源为依托的新经济时代。
 软件企业的认定标准是:
 (1)在我国境内依法设立的企业法人;
 (2)以计算机软件开发生产、系统集成、应用服务和其他相应技术服务为其经营业务和主要经营收入;
 (3)具有一种以上由本企业开发或由本企业拥有知识产权的软件产品,或者提供通过资质等级认证的计算机信息系统集成等技术服务;
 (4)从事软件产品开发和技术服务的技术人员占企业职工总数的比例不低于50%;
 (5)具有从事软件开发和相应技术服务等业务所需的技术装备和经营场所;
 (6)具有软件产品质量和技术服务质量保证的手段与能力;
 (7)软件技术及产品的研究开发经费占企业年软件收入8%以上;

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