华谊兄弟传媒集团盈利模式的思考(二)

首先与强劲省级频道建立合作关系，同时增加互联网播出平台。现今电视行业由于文化传媒产业化运行不够完善，电视剧制作水准有限。省级频道作为首要渠道选择，经常会出现高水准、高热度的影视剧在一线卫视多轮循环播放，创造多倍利润的情形。华谊兄弟想要解决自身影视资源发行渠道单一的问题，完善影视娱乐盈利模式达到更高的创收，与省级频道建立合作关系是主要的突破口。同时再拓宽网络发行渠道，让同一影视资源在不同的渠道发行获得更多的收益。

在选择与省级频道建立合作关系时，华谊兄弟应选择一台实力足够强劲，可以给自身企业的影视资源提供足够发行渠道，且拥有共同利益点能达到最后盈利目标需求的省级频道，建立长期战略合作关系。利用省级频道的渠道优势，增加企业影视资源的知名度，增强它的盈利能力，达到预期的盈利目标。

在“发行难”“渠道少”的严重形势下，互联网渠道不失为缓解形式的一个选择。华谊兄弟选择这条渠道和播出平台，一方面可将已经投放频道播出的影视资源，再次投放给“爱奇艺”、“腾讯视频”等网络播放渠道，出售播映权发行资格牟取更多倍收入；另一方面能为目前缺少发行渠道的影视资源提供一个可以发行盈利的机会，走出发行渠道单一的困境。