答辩问题
问题1、请阐述企业进行成本控制的意义。
答：成本控制是按既定的成本计划，对整个生产经营过程中各项费用的发生进行引导和限制，使之能够按预定的计划进行的一种管理活动。
1.成本控制是成本管理的重要手段 成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，在这些环节中，成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。
2.成本控制是推动改善企业经营管理的动力 企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响。
3.成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要条件 而厂内经济责任制文是实行成本控制的重要保证。
问题2、请阐述企业进行成本控制出现的主要问题和原因。
答：成本领先是企业经营成功的必要条件之一，进行成本控制则是每一个企业需要花大力气来研究与实践的一项重点工作，只有找到符合企业发展具有科学，有效，可行的成本控制方法，才有可能实现成本领先，保证企业在市场经济环境下立于不败之地。
成本控制出现的主要问题：
1.成本控制观念落后，当前很多企业只是关注显性成本却忽略了对隐性成本的控制，由于隐性成本不能即时为企业带来效益，管理者往往认为它不会对企业的运作产生重大影响，长此以往，隐性成本失去控制。
2.对成本的功能变化认识不足，市场是企业实现效益的场所，也是生产的导向，但是许多企业却脱离市场需求进行生产，片面强调产量。
3.成本管理过分依赖现有的成本会计系统，不能满足企业实行全面成本管理的需要。
4.企业成本管理理论和内容僵化。
5.成本控制手段的老化。
6.忽视对企业成本管理文化的塑造。
