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目前中国中小企业财务管理存在的问题及对策_答辩问题

本文ID:LW367488 (字数:1559) ¥答辩问题
DPG1755 目前中国中小企业财务管理存在的问题及对策_答辩问题答辩问题问题1、中小企业的特点是什么?答:主要有以下特点。1..劳动密集度高,两极分化突出,决定了当前中小企业发展重在“二次创业”。中小企业生存并发展于劳动密集型企业,就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。据统计,中小企业比大企业单位资金安置..
DPG1755  目前中国中小企业财务管理存在的问题及对策_答辩问题


答辩问题
问题1、中小企业的特点是什么?
答:主要有以下特点。1..劳动密集度高,两极分化突出,决定了当前中小企业发展重在“二次创业”。中小企业生存并发展于劳动密集型企业,就业容量和就业投资弹性均明显高于大企业。据统计,中小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高,有的要高出一倍。2.发展不平衡,优势地区集中。中国幅员辽阔,各地区中小企业分布与发展水平极不平衡。据有关数据,按照经济地带划分,中小企业数量东部、中部各占全国总量的42%,西部占15%;而相应的工业总产值东部占66%、中部占 26%、西部仅占8%。这表明,在企业规模上,东部中小企业的平均产值规模大于中部和西部,大约是中部的2.5倍、西部的8倍。实践也表明,选择东部中小企业作业重点试区,就为试点的成功率奠定了良好的基础。此外,中小企业还可划分四大区,即东北地区、长江中下游地区、中西部地区和广东、福建为代表的珠江三角洲地区。东北地区老工业城市居多,中小企业的所有制结构和产业结构都很重;长江中下游地区是中小企业的汪洋大海,江苏以乡镇企业为主,浙江以私营个体闻名,工作重点是规范引导、扶持发展;中西部地区资源丰富、中小企业欠发达,推进第三产业和科技环保型中小企业发展是重点;珠江三角洲地区中小企业区位优势明显,可借助“老乡”、“老外”发展中小企业的“两岸三地大中华圈”。此外,地方企业为主体,决定了中小企业的支撑层面在地方;中小企业自身基础薄弱,决定了其要么成为大企业的摇蓝(即小巨人);要么成为大企业的伙伴。

问题2、中小企业财务管理与大企业财务管理有何不同?
答:1.中小企业往往重生产与销售,忽视财务管理。由于缺乏专业管理人才,中小型企业往往重生产与销售,轻理财与内部管理。特别是在经济景气时期,中小企业面对大量可选择的市场机会,更容易忽视财务管理。一旦经济景气状况发生变化,市场竞争激烈,中小企业忽视财务管理所导致的后果就会充分暴露。因为,经济不景气时期中小企业一方面会受存货积压和应收账款膨胀的困扰,另一方面却有会面临筹措短期资金的困难。2.会计核算工作能力薄弱。受到组织成本、生产规模和人才资源等方面的限制,中小企业的财务管理机构非常简单,专业性很不强,内部控制较弱。中小企业的会计核算工作力量薄弱,会计制度通常不能健全。由于对优秀财务管理人员的吸引力不大,财会人员业务素质欠佳,导致最高决策者难于进行正确认识财务管理和财务分析的作用,忽略生产、管理与效益的关系。3.缺乏内部控制制度,随意性较大。与大型企业相比,中小企业管理水平和与此相关的资金周转率较低,中小型企业往往缺乏严密的资金使用计划、与库存管理和交易结算等方面缺乏必要的内部控制制度,随意性较大。加之中小型企业由于规模有限,结构单一,不具备大型企业那种内部资金调度的能力。

问题3、针对中小企业的金融服务有哪些?
答:第一,从国家到地方,各级政府纷纷制定了一系列金融支持中小企业的政策措施,为中小企业的发展提供助力。从政策上,实施财税减免,设立专项基金,引导中小企业拓展除银行贷款之外的债券、租赁、典当等多个融资渠道。从保障措施建设上,加快融资性担保体系建设步伐,包括融资性担保机构的组件,内控制度、风险控制等专项制度建设等,以政府信用为中小企业融资提供担保。从服务上,开展多种形式的银企对接合作活动,与省内银行签署支持中小企业合作协议,组织指导市县开展银企保互动交流、洽谈合作。第二,金融机构对中小企业的金融服务也日益重视,纷纷针对中小企业的特点,从机构设置、金融工具、营销服务等方面进行创新。大型银行调整发展战略,对中小企业群重视度日益增强,中小银行进一步强化了立足中小企业、为中小企业服务的定位和理念,资本市场、租赁市场和典当市场等新型金融机构也逐步加入了中小企业融资的行列。



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