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“互联网+”对财务管理的影响和对策

本文ID:LW416386 (字数:8560) ¥免费范文
XCLW134739 “互联网+”对财务管理的影响和对策目录“互联网+“”对财务管理的影响和对策1(一) “互联网+”时代对财务管理的影响、“互联网+”时代对财务管理的积极影响11、 互联网+时代财务管理的时效性12、 互联网+时代财务管理的全面性13、 互联网+时代财务管理的节约性24、 加快企业的更新发展速度2(二) 、“互..
XCLW134739  “互联网+”对财务管理的影响和对策

目录
“互联网+“”对财务管理的影响和对策1
(一) “互联网+”时代对财务管理的影响、“互联网+”时代对财务管理的积极影响1
1、 互联网+时代财务管理的时效性1
2、 互联网+时代财务管理的全面性1
3、 互联网+时代财务管理的节约性2
4、 加快企业的更新发展速度2
(二) 、“互联网+”时代对财务管理的消极极影响2
1、 大数据本身存在的问题对决策的影响2
2、 财务软件的不完善导致财务管理工作的复杂化3
3、 网络连接的不完整致使财务管理的不连贯3
4、 “互联网”的发展与人才培养的不同步4
5、 对传统手工业带来巨大的危机和挑战4
(三)、“互联网+”时代财务管理的发展4
1、 加强大数据平台管理4
2、 进一步完善财务软件5
3、 加强企业内部各部门的联系和控制5
4、 加强继续教育制度的完善5
5、互联网背景下财务管理制度的进一步完善5

“互联网+“”对财务管理的影响和对策
摘要:世界经济的飞速发展,中国经济的崛起,离不开企业的发展和壮大,尤其在互联网的影响下,“互联网+”普片起来,大大加速了企业的快速成长,再加上国家对大众创新万众创业的大力支持,各个行业在市场上的竞争愈来愈激烈,为了能够更好的及时的分析和完善企业的发展现状和方向,理所当然的就需要财务管理的进一步优化,互联网的特性在被很好利用的情况下,很好的促进了财务管理的进一步优化,财务管理模式的更新反过来又能更好的促进企业的发展,在“互联网+”用于财务方面以后,使得财务管理能够很好的跟上经济发展的节奏。
关键字:“互联网+” 财务管理 影响 对策
正文
引言:互联网的诞生,使得世界经济发生翻天复地的变化,以往的实体经济逐渐被削弱,取而代之的虚拟经济则飞速发展,在这样的背景下企业要想存活下来,就需要对市场进行分析,对自己的生存状态进行更透彻全面的了解,以便做出更加完善的决策。这样就迫使在财务管理方向上的工作与时俱进。
“互联网+”时代对财务管理的影响、“互联网+”时代对财务管理的积极影响
互联网+时代财务管理的时效性
 针对传统的财务管理,传统的财务管理在工作上不能起到迅速传递的作用,我们要通过一系列的传递,将分散的信息进行汇总,在此途中信息资料的丢失也时有发生,而且由于市场的发展,企业寻求发展,那么企业的信息量就非常大,如果还单纯的依靠原始的方法传递和收集整理资料,将会在这些方面发生更大的时间成本,在信息时代下,我们都知道信息传递的速度是相当快的,尤其在即将上线的5G时代,信息的传递将会有一个质的飞跃,对于视屏传输都能相当迅速的情况下,对资料的传递更是白驹过隙,在互联网不够发达的情况下对于一个小企业来说,其所要面对的压力要远远小于大型企业的压力,在资料上传汇总方面成本将大大增加,这样就不太利于企业更进一步的壮大,而互联网在用于财务管理以后,信息传递的时间将大大缩短,除非一些重要的无法用信息传递的文件信息,才勉强需要我们人来传递
互联网+时代财务管理的全面性
首先我们先看看互联网的定义是什么,互联网通过不同的网络站点进行网络状的连接,将其所有的信息分享出来,能够供所有单个网点使用,再加上互联网的进一步发展,互联网的不断升级致使其功能的不断强大,互联网+的扩张用于不同的层面,这样也就使得财务管理在互联网+上的运用也不例外,万物的互联,信息化全球的发展也基于此。随着网络基站的建设,所容纳的信息量的不断增加,可供用户参考和使用的信息就越多,以往对于同样的市场调查,如果没有公布出来,那么就需要很多人去做相同的市场调查,这是对市场资源的浪费,而且我们只需针对性的对指定的事项派专人去做,这样做出来的结果也更加真实可靠,现在的大数据就是一个题库,把我们想要的资料通通都变现出来,而以前需要多方论证,做更多的市场调研的,现在我们可以直接在信息库中查找,这样我们可以分析更多的数据,做出更加精确的决定,很多时候当事物或者我们需要调查的东西越多的时候,我们就可能不能更好的进行全面的彻底的评估,
互联网+时代财务管理的节约性
人力成本的节约,上面也提到我们如果没有互联网带来得大数据我们就需要做更多的调查研究,再整理我们的资料,这样我们一件事情就需要很多人来做,或者是花费更多的时间来做,再加上财务软件的进一步拓展。很多企业,都有独立的电算化核算部门,以前一家企业中财务工作者就需要很多人来进行管理完善平时的业务,但是财务一体化以后,公司的财务逐渐收缩,归结在一起,很多分子公司不用再单独的设置财务部门,而是在一定的时期内,将我们的业务资料,提交到总部,总部有统一精细的部门,专门进行财务处理,这样大大的降低了公司的成本,在此之前,每一个公司只是财务工作者的工资就 是一笔很大的开销,而且随着业务的提升,我们所需的财务工作者就越多,导致财务工作在之前是一个很有前景的行业,但是在财务一体化以后,现在推出了一系列的共享财务软件,每个人都可以从事这方面的工作,而且很多公司也不需要设置专门的财务人员,而是把我们的财务工作外包出去,但是这同代理记账却有一定的差别,差别虽然不是很大,但是在财务的成效来看却有了极大的提升,成本的节约一是人力的减少,另一方面就是资源的节约,减少了自然资源的使用,并且还加快了我们的工作效率,这也正是企业管理层渴望看到的。
加快企业的更新发展速度
以往的企业大多的生存生产模式都是在可见资产的基础上,只要你有一个办公的场所,有资金你就可以做企业,但是现在不一样了,哪怕你没有什么资源,一样可以做,政府大力支持创新创业,对那些还没出世的大学生来说这是莫大的鼓动,同时也大大牵动了中国经济的发展,但是在这样一个“互联网+”所统御额的时代下,很多时候,一个企业的开始和结束往往就在一夜之间,很多传统的企业满足不了社会的需求,或者在管理层的引导下,没有踏上真正的前沿,没有超前的眼光,没有很好的了解到市场信息,这样很多没有优势的企业逐渐被市场所清理,而有所基础和发展前景的企业则能够一夜之间,出现在世人的眼里,这也都是互联网的功劳,以前一个企业的开始和结束,需要经过很长的一个时期,从开始——发展——盈利——衰退——破产,这都是一个很长的时期,哪怕是跳过其中的一两个阶段,与现在相比起来,也太长太长,现在信息的统一处理,当天宣告,当天即可进行清算,所以在互联网的发展背景下,我们能够做的就是和互联网比速度,即使我们赶超不了,但是我们要尽量最快的接近互联网的发展,这样我们才不会和市场脱轨,互联网本来就是一个市场,我们要做的就是在这个市场上,结合企业的自身发展状态,通过专业准确的分析,得出特定的结论,这样公司在决策上才会定向准确,企业就发展得更快。
、“互联网+”时代对财务管理的消极极影响
大数据本身存在的问题对决策的影响
 大数据时代本身就是各种信息爆炸产生大量信息数据的时代,企业能够从海量数据中获得利益,同时也要承担前所未有的风险,这种机遇与挑战是企业必须要承受的。市场经济因此得到了更快的发展,企业从市场变化中得到信息的准确性以及其获取的速度,并根据相关数据及时做出决策的有效性,成为企业成败的关键。企业所获得的信息是否有效,以及决策是否正确,都会给企业财务带来风险大数据时代同样也具有两面性,马云曾这样描述大数据时代——“在云计算的技术支持下,数据时代的核心不是分析数据,而是分享数据。信息时代是基于我比别人聪明的基础上面的,你收集了很多数据,然后你编好以后给别人,这称之为信息,处理过的。数据是相信别人比我聪明,你把原始数据交给别人了,让比你聪明的人去处理,数据还很有意思的一个现象,数据是越用越值钱,数据是我用过以后,你用一下,再增加增值,你用过,他用过再增值,也就是越用越增值,越用越值钱,分享的越多,越值钱。”这是一个万物互联的时代,各种各样的物品都和互联网24小时相连,信息的大量增加,那么我们就需要更大的容器来储存,这么多的数据,当然这些属于基础建设,国家也一直在不断的努力,但是往往发展是走在前面的,只有遇到问题,我们才会去思考该怎么解决,所以在这方面需要不断的努力,当然另一方面就是,信息的真实性,我们平时就可以在网上浏览很多的信息,但是有多少是真正的事实,可能上传的人他自己也不知道,所以这个时候,在信息筛选就非常重要,我们往往要收集很多很多的资料然后经过反反复复的推测和考察,甚至是重新调查,这样我们才能确保信息的真实性。最重要的就是信息安全问题了,在日常生活中时有发生信息丢失的事情,一种是正常的信息丢失问题,这些呢是我们所使用的软件和计算机产品所带来得一系列问题,很多老版本的计算机在意外关机的情况下,就无法保存,虽然这种问题得到解决,但是这些程序并不是应用的非常普遍,那么还有就是非正常的信息入侵,不法分子通过各种手段,侵入你的计算机,盗走你的信息,财务信息的重要性可想而知,在法律上我国明令禁止,任何人任何机构组织,不得擅自侵入他人信息网络安全,对于企业也同样,在电视上我们经常会看到,某某擅长计算机的黑客,侵入他人电脑,盗取信息资料,或者破坏,从这些方面来击败或者了解竞争对手。所以信息安全也是我们所面临的一大难题,你同样会发现,没有最牛的防御系统,只有不断打破防御的黑客。所以在信息安全反面,每个公司都应当设置专门的信息安全预警,或者定期邀请信息安全专家进行评估测试,以免出现更大的信息上的问题,有时候一秒钟的过失就会使你回到一无所有,从头开始的地步。据报道美国一大型超市,因网络系统安全性能较低,被黑客攻击,使顾客造成损失、好莱坞女星隐私照片外泄不得不让人们对大数据时代有所了解。大数据时代,我们在享受海量数据的同时,也将自己的数据安全降低。因此在掌握大数据的同时,整个互联网的技术也要不断进步和更新
财务软件的不完善导致财务管理工作的复杂化
整个企业的财务管理系统是一个较为庞大的系统,其涉及到企业的管理理念、运作模式等诸多方面,牵扯到公司管理的重要方面。如果能妥善合理使用财务软件,不仅仅可以提高企业会计核算和财务管理的效率,也进一步规范了企业内部的财务管理和会计核算等方面,也可更好地协调企业各部门,对于企业管理和企业发展来说是一个绝佳的机会。在目前由于很多企业领导不具备超前意识只注重眼前所看到的,对财会信息化缺乏清晰的认识,不积极的提出更新措施,而是盲目的去决策,哪怕只是眼前的一丁点的利益,对财务软件不清楚或观念落后,致使财务软件工作难以正常开展和效率提升。虽然当前财务工作人员也在顺应潮流使用财务软件,减轻了一些繁琐的财务工作,但是财务工作人员多关注于财务软件的核算功能,却鲜有使用财务软件的管理与分析功能,致使未能有效地使用财务软件,为企业的管理人员提供更加全面的信息,就好比在学校的我们,很多时候我们只注重眼前我们所学习的核算类知识,而且也不会及时巩固。在真正面临问题的时候,我们就手足无措,无人可帮组你。在实际的企业管理中,财务工作人员多见缺乏计算相关知识的人员,多经过短期培训就开始使用财务软件,对电脑硬件知识和软件知识的了解多停留在表面上,一旦出现问题则往往手足无措,致使财会信息难以及时处理财会信息,甚至会导致延误重大决策信息,给企业带来损失。在我国所使用的财务软件都是软件研发商自主设计的,像现在常见的几款财务软件,用友,金蝶,等财务软件,虽然都是运用财会知识,但是其操作难度不同,很多情况下不能相通,对于整个行业来说,缺少一个严格的行业标准,而企业选择财务软件具有随机性,致使各企业所使用的财务软件结构不同、编程不同,缺少数据对接,企业之间难以实现数据共享。财务会计信息是事关企业生存与发展的秘密。在当前的网络社会里,难以防范的就是电脑病毒和黑客的侵扰,如何在两者的双重危险下保护好企业内部的财会信息,是企业不能忽视的重要问题。与此同时,软件登陆账号的admin密码如今已有多种途径可以破解,安全隐患越发明显,如何为财务软件进行保密同样成为不能忽视的问题。
网络连接的不完整致使财务管理的不连贯
在我们平时使用财务软件时,对于小公司来说,一个公司,一般也就一个财务负责公司财务处理,然后财务总监进行分析管理,但是大公司的话,就需要多个财务工作者同时工作,而不是简单的一个人,负责相关的项目,这样的话财务工作者,不就相当于一台机器了吗,不休息,一直做。现在虽然财务软件可以联网,但是在日常的培训和管理当中,并未涉及,或涉及的及其粗浅,比如快要文档的我们,虽然我们知道我们平时所使用的财务软件是可以联网的,但是我们却也不知道,两个相同的业务如何同时输入,并且按照我们想要的顺序进行排列,很显然,这个,可能还需要一定的时间,想想我们一个做几个人的业务,和几个人做一个业务,,它的效率,对于每一个业务的完成情况,我们管理层能够在最短的时间内了解到最新的情况,这才是企业能够做出最好决策的良药。当前网络财务软件基于的操作平台是网络化的,而平台的稳定性给财务软件提供了一种稳定,安全的运行环境,而单机wingdows系统则不太稳定,所以网络平台的稳定是财务互联的基础,只有稳定了才能够完整及时的传输我们的信息,以及及时的进行信息处理。
“互联网”的发展与人才培养的不同步
人才的培养,无论在哪个行业都是需要不断培养和学习的但是,对于财务方面,这是一个终身学习,夸张的说,就相当于每天都要学习,知识的不断更新,财政部出的新政策等等,可以说,从事财经行业的人都得终身学习,才能够在这个行业走下去,但是现在却出现了这样的现象,基础的老旧的知识学习过的非常普遍,但是真正有进一步上升空间的人就非常少,就好比我国CPA的产量一样,每年有一百多万人,但是缺考的近一半,而真正能够完全通过考试的少之又少,而现在,在互联网的作用下,我们需要的是高层次的管理人才,而不是像传统的财务工作者,只需要懂得如何完成自己的核算和简单的分析,现在真正的分析师就好比金子一样,所以出于临界点以下的人,就很有可能被淘汰,而刚好我们就出于临界点,我们需要提高自己,管理会计的考试,初级会计职称的考试,和CPA的考试从它的参考人数,和过考比例,我们就能看出很多,还有就是继续教育问题,很多人就拿我自己来说,如果离开学校是否会参加继续教育都很难说,很多人在制度的监管下,抓住漏洞,很多人找人代替参加学习,还有的甚至不学,这是国家在这方面的制度不够完善,但是反过来,如果要求外面的工作人员,再回来参加考试一样的学习真的很难,所以监管的,参加培训的,都很少有完全坚守职责的,而且很多人到目前来说,对继续教育的理念并不深刻,甚至极少数人都不值继续教育是干啥的,还有就是很多企业也是在国家的鼓励和支持下,鼓励安排企业员工参加培训,但是从正面来说人才的缺乏,关键还是得从素质抓起,素质抓起来,学习才会强。
对传统手工业带来巨大的危机和挑战
传统手工业是在我国几千年的文化传承中发展而来,随着产业化,结构化的生产销售模型的不断加强完善,很多手工业逐渐丧失了竞争能力,手工业者其制作的产品往往是集团化生产的产品不能比拟的,就拿辣条举例,在最开始辣条这个产品并不是所谓的垃圾食品,但是后来,很多厂商为了牟取利益,什么地沟油,环境问题等,造就了今天的垃圾食品,但是还是有很多手工业者,自己制作,这就应该同垃圾食品分开来看。手工业的很多技术是机器替代不了的,但是在互联网下,手工业者如果盲目的采取集中生产,就很可能栽跟头,所以在这个时代下,手工业者要想得到巨大的上升空间是相当不容易的,但是在很多人的眼中,,手工业者所生产的产品,质量更好,只是不方便购买,因为手工业者,不能够像加工厂一样大规模生产,所以不可能花费巨资去打广告,而且,现在时代的改变能够有想法去学习并坚持下来的实在太少,但是互联网也给了我们手工业者生产发展的方向,现在自媒体的发展也是相当快的,如果手工业者能够很好的利用起来,那也是别样的一种精彩
(三)、“互联网+”时代财务管理的发展
加强大数据平台管理
加强信息共享管理,现在网络上的东西太多,好的不好的混杂在一起,就好比我们需要了解一些知识,我们就会通过各种浏览的软件进入搜索,但是弹出来的信息却不是唯一的,里面需要经过筛选的信息有很多,所以在网络信息共享的监管当中,各个网络和平台都要加大监管和信息筛选的力度,确保信息的真实性,以便我们能够了解到最真实的最接近市场的信息,另一方面,加强信息预警装置的建设和宣传,在很多的企业,他们虽然知道有这方面的问题,但没有及时处理,也不知道如何处理,在问题到来之时才抱头痛哭,但为时已晚,所以不断加强信息预警装置的建设和推广,能够很好的保护企业的信息安全,以及设立最便捷的信息问题处理的办法这样在问题及时出现的情况下,我们能够 很好的及时的解决
进一步完善财务软件
财务软件,需要有固定的发展模式和方向,不能各抒己见,这样在我们眼里展现的各种信息资料,就五花八门,在不断的创新的过程中,我们要很好的结合不同软件的特点,统一整理,把我们的最优优势的东西结合在一起,做成一款能够供所有企业统一认定的样版,或者我们可以按照行业设置单独的财务软件模板,这样我们的使用就更加便捷,也更适应了互联网时代的发展,在企业的很多培训中,都是经过短暂的培训就投入工作,在真正面对问题时就不知所措,但是减轻财务软件的使用难度以后,那么就能够更好地使投入工作的人员能够得心应手。
加强企业内部各部门的联系和控制
加强企业内部控制,企业内部控制制度能够使企业详细了解自身各种资产、有效控制各类资产流动;明确企业各部门的经济运营的变化,有效组织、优化国企投资,并力求获得更大的经济效益,企业内部控制好了,联系就强了,信息时代的最根本就是信息的沟通,在财务上也是如此,要在部门和部门之间建立桥梁,传递的速度要快,收集的时间要短,首先是领导同部门领导间的联系和沟通,这样才能更好的确定我们企业发展的方向,不然每个领导都持有自己的观点,然而又不很好的沟通,这样下派的任务也很难达到统一。其次是领导同其部门下的联系,工作的开展只有沟通好了才能有更高的效率,再者就是部门之间的联系,部门之间要相互联系,相互制约,这样才能将公司打造成一个完整的有机体。
加强继续教育制度的完善
从事财会行业的人就感觉步入了科研行业,要不断地学习和研究,但是这里,在近几年的变化里,财会方向也需要进一步的调整,那么从哪里调整呢,那就是从我们的教育开始,只有在基础的时候,灌输一种新型的知识体系,和不断学习的能力和心态的培养,当然很多时候教育的改革,都是在不能跟上时代的情况下进行改革,所以,什么新文件,新知识首先我们的机构单位要了解,其次是通过互联网的共享功能,把消息发送到每一位公民身上,这样我们所扩充的范围就足够光,继续教育的成果也才会有进一步的提高。继续教育是实现终身教育的重要方式和阶段,继续教育的实施有助于提高国民素质及国家核心竞争力。 因此,继续教育受到国内外政府机构及学者们的关注。 高质量的继续教育能够更好地提高国民素质及国家核心竞争力。
5、互联网背景下财务管理制度的进一步完善
在实际工作过程中,企业管理者必须以网络作为媒介,通过网络促进会计业务,做出更加科学化、规范化的会计目标假设。在互联网背景下,健全的财务管理制度更加重要,在之前互联网并未适用如此普遍的时候我们也强调过企业内的相关制度,制度是一个企业能否正常运行的轨道,按正常情况只要你的制度越完善,那么你前进的列车就会开得更快更稳,加强内部控制,是每一个公司减少内部问题的根本方法,内部控制做好了,至少企业内部就不
会产生蛀虫,一旦蛀虫在内部生长,那企业注定得走向衰亡,或者徒有一个空壳,另一方面就得,加强部门之间的相互交流,很多时候一个企业的沟通交流做好了,企业也就更加团结,而不是堆积在一起的一堆散沙,制度就像水泥连接每一粒细沙铸成大厦,制度的建设有的地方不能缺少感情,这是我个人观念,企业财务管理制度若是能人性化,那么员工的积极性就会更高,当然具体的制度还得每个企业自己根据自己的实际情况来设定,我们要不断的完善我们的制度,只有经过时间的考验才能更好的找到制度的漏洞。
结论:万物互联的时代下,财务管理也要紧跟时代的步伐,不断创新,摒弃该时代下不和谐的管理方式,借好互联网这个大数据平台,做好财务管理为企业提供及时的,完善的,真实的信息资料,以便做出更加完善的决策,促进公司的发展和市场经济的进一步加强。
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