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信息与智能化工厂制造成本研究与管理会计

本文ID:LW416438 (字数:6053) ¥免费范文
XCLW135837 信息与智能化工厂制造成本研究与管理会计目 录内 容 摘 要1信息与智能化工厂制造成本研究与管理会计2一、信息化智能化时代下管理会计应用前景分析2二、信息化与智能化背景下企业财务管理发展中存在的问题3三、信息化、智能化经济视角下的企业管理会计提升策略4四、几点思考6参 考 文 献8内 容 摘 要在全球化..
XCLW135837  信息与智能化工厂制造成本研究与管理会计

目 录
内 容 摘 要1
信息与智能化工厂制造成本研究与管理会计2
一、信息化智能化时代下管理会计应用前景分析2
二、信息化与智能化背景下企业财务管理发展中存在的问题3
三、信息化、智能化经济视角下的企业管理会计提升策略4
四、几点思考6
参 考 文 献8


内 容 摘 要
在全球化经济文化交流日趋密切的今天,网络经济的影响力逐渐加大,网络经济时代的到来给企业之间的快速竞争增加了较大的机遇与更大挑战,互联网+时代与智能化,工业4.0的大力推动,包括政府与全球制造也作为国家战略在推广,尤其企业内部的信息化建设也得到大幅的落实和改进。为了更好地增强企业自身的全球化竞争核心竞争力,优化内部成本控制工作,提高会计团队的信息化水平与财务管理成本水平需立足现状,有针对性的进行制造型企业成本分析以便好提升。本文将简单分析当前信息化与智能化时代制造型企业财务管理发展中的问题,重点就信息化与智能化时代管理会计成本管控应用前景及企业管理会计提升的有效策略展开详细的分析与未来发展趋势,应对策略和成本管理会计人员需要具备新的成本管控意识和管理方法
关键词:信息化智能化制造时代;管理会计;应用前景;管控方法;未来趋势
信息与智能化工厂制造成本研究与管理会计
 信息化与智能化是当前社会制造型企业非常重要的标签,也是企业转型升级成功的标志之一,通过信息技术及智能化设备,人与人之间的沟通、物流等变得十分的便捷,信息的传播与搜集、数据的汇总分析也变得非常容易。在信息化与智能化经济时代,人们既享受着它带来的便利,同时也需承受其管理带来的风险。在这种发展现状下,企业的管理会计、成本会计也要做出相应的改进,应对市场的竞争需求,为企业长远发展目标的实现提供有力的决策支持及相应的数据分析评估报告.......
 一、信息化智能化时代下管理会计应用前景分析
 1、在信息化与智能化网络经济的大力发展背景下,管理会计将得到更快的发展。信息化与智能的发展主要依靠互联网,通过互联网这一平台的搭建,让消费者、供应商、内部员工、设备、物料、过程数据才能更好的接触和时时了解,从而完成商品销售、流通、内部自动化制造这一过程。当前,一些大型企业除了注重实体制造的机器换人管理及经营外,对于信息化与智能化的技术硬件和核心程序软件研究也在逐步深化,纷纷成立自己的网络技术平台和研发智能化设备平台,在既定的程序模块设置下,企业可以非常便利和低成本的拓宽自身的运营渠道和管理运营周期,同时这对于缓解企业工作人员的压力也十分有利。基于会计工作的重要性,提高和保障会计部门信息统计及收集十分重要,这些信息既要包含企业生产、销售、运输各环节中的数据及开支,同时也要做好全面的市场分析,通过与同行企业的数据分析来提升企业内部控制的水平,在会计系统的支持下,各项工作将变得非常简便,且数据分析及整理的效率也会大大加强。 2、抓住ERP/MES上线时机,推进管理会计应用进程。目前,我国企业已经具备了一定的网络信息基础,大型管理软件如ERP/MES系统的应用也引起了企业界的普遍重视,借助ERP/MES/安灯系统的实施提升企业管理水平和管理效率是他们的共同愿望。抓住ERP/MES上线时机,推进现代管理思想和管理方法,包括管理会计的应用是一个难得的契机。软件供应商在开发软件时应更多地借鉴国外经验和企业业务流程,更多地考虑管理会计方法的应用和内部优化流程。系统实施应做好统筹规划和安排,作好数据库的设计和基础信息的设置,给管理会计的应用打下良好的基础。据调查,已成功实施ERP/MES系统的几家大型企业基本上都能做到“即时生产和准时交货,数据及时共享,实物流与信息刘同步”,并严格按生产所需安排进货、制造,出货,极大地降低了存货水平降低生产周期,加速整个供应链周期周转。
 二、信息化与智能化背景下企业财务管理发展中存在的问题
 信息化与智能化时代的出现与发展对传统经济发展有着较大的影响,在便捷、无形的商品买卖、制造、流通等过程中,企业的信息、数据收集及宣传也变得多元化和模块化、快捷化。通过对当前部分企业会计管理现状的分析,除了滞后性及制度的不足之外,仍然存在许多细节问题有待改进。当前企业财务成本管理发展中存在的问题主要体现在以下几点: 1、现行的企业会计管理制度不健全。在漫长的经济发展中,我国的会计管理制度也在不断的改进,但是,在网络经济飞速发展的现状下,现行制度的弊端逐渐显露,与网络经济相关的会计管理制度亟待建立和健全。在缺乏约束和管理的前提下,网络经济的安全及社会的稳定都会受到一定的影响,同样,对于企业自身而言也会十分不利,企业管理者对于内部管理的相关制度也要逐一完善,尤其是企业上信息化后财务管理人员信息严重滞后,有些在导入信息化与智能化制造过程中财务管理人员没有参与整个项目的设计、评审与实施。 2、安全管理不全面。对于企业而言,会计信息的保密处理十分重要,它可以非常真实的反映出该阶段企业的运营状况。但是,在网络经济的发展背景下,信息传播的便利性及信息管理的重要性逐渐被人们认知,部分企业为了占据市场通过不良竞争来获取竞争对手的信息,使得企业自身的缺点暴露出来。现下企业安全管理的主要问题有以下几种:首先,内部计算机的安全性得不到保障。计算机软件的革新频率较快,程序内部的问题或漏洞都极易造成信息流失或窃取,设备运用及管理中的安全意识也会对该项工作的落实造成一定的影响。其次,病毒入侵。这种现象的出现与施工者自身有着直接的关联,如会计人员随意使用移动硬盘,给病毒的传播创造了较好的条件,或者是会计人员自身的责任心不强,通过信息泄露获取私利等,同时目前信息化与智能化都需要网络的稳定性,同时员工的信息化权限管理控制不及时,电子设备的全员化,人员流动都导致信息问题安全性得不到有效保护,从而导致竞争对手通过各个渠道收集到企业数据。 3、信息技术的革新周期较长。在企业管理信息化的落实下,会计信息化对于会计人员及会计软件也提出了更多的要求,在这种变化较大的前提下,传统会计管理软件亟待革新,且对这些软件的专业性、精细化、实用性、柔性方面研究要求愈发明显。企业管理会计也要依据企业的发展要求,适当的进行管理软件的选择及使用,还有对企业信息化与智能化保证的后台服务器硬件设施愈发要求明显。
 4、目前中国企业在互联网时代下,全球化竞争加剧,尤其是中国最近几年出现的人口红利消失,国家对内地城市的政策支持,外出务工劳动力降低,导致了大城市的劳动力缺失,导致招聘压力成本增大,人力成本大幅上涨,同时对产品品质要求提出更加苛刻,同时德国战略层面启动《工业4.0》计划,中国政府也出台《中国制造2025战略规划》,大力推动企业制造能力提升,在这种模式下,广大企业在信息化与自动化、智能化投入、回报、过程管理费用、折旧、周期等发生巨大变化,把原来作业主要人工成本、原料成本转换为相应的新设备折旧成本、预防维护成本、设计成本方面转换,不再在单一产品上进行分摊,转向各项目客户进行分摊,同时信息化进行自动核算成本,减少人员操作失误问题和不及时问题,但相应对工厂制造过程的管控能力要求更高,硬件环境的快速响应能力更快,但数据采集的时效性更高,风险预测性更强,成本核算自动及时自动时时更新,便于企业决策层快速决策。
 三、信息化、智能化经济视角下的企业管理会计提升策略 
企业应从自身实际情况出发,加强管理会计理论知识与实践知识的普及,设置管理会计组织体系或者设置专职的管理会计岗位,建立符合企业经济管理战略的企业管理会计制度。网络经济视角下,企业应加强适合企业自身需求的管理会计软件的应用。通过网络技术的支持,不断完善企业管理会计的网络化管理,真正的实现企业财务的动态核算与集中管理。。.....
 1、相比较于财务会计而言,管理会计发展长期以来饱受着诸多的争议与批评。管理会计作为一门新兴发展学科,其有着一定的不成熟性,存在一系列理论问题尚未形成统一的认识。在构建全面系统的管理会计理论体系之前,务必要理清管理会计的一些基本理论问题。
 2、现代管理会计目标,在市场经济逐步深入背景下,现代企业所处市场环境发生了巨大的变化,主要体现在市场竞争日趋白热化。现代管理会计作为一个信息系统,其主要是为企业提供管理信息支持,应该以内部价值最大化为其根本目标。值得一提的是,企业价值增值依旧可采用财务指标,好比经济增加值EVA来开展衡量,也可选取非财务指标,诸如核心竞争能力指标来开展衡量。 3、管理会计学科内容体系范畴及相关逻辑关系,整个管理会计工作在时代发展新形势下,要与时俱进,大力进行改革创新,引入先进发展理念、成功发展经验逐步促进管理会计学科有序发展。 3.1管理会计学科内容体系范畴学术界普遍认为,对组织中人的价值创造活动提供支持及控制的具备会计特性的部分均为管理会计。由此要对管理会计学科内容体系范畴予以确立,第一步就应当对“什么是会计”形成明确认识:1)会计有着统计核算或有着统计谋划与打算的特点;2)会计有着一定的意义。而在为组织中人的价值创造活动提供支持、控制及满足上述特点的事项或活动均属于管理会计学科内容体系范畴。按照时间秩序开展划分,人的价值创造活动可划分成价值创造活动前、中、后。也就是说,可以将管理会计学科内容体系据此开展区分。在人的价值创造活动前,满足会计特性支持、控制的内容多是经由统计核算开展预测及谋划的,涵盖有预测分析、目标成本确定、经营决策分析及全面预算等。在人的价值创造活动中,满足会计特性支持、控制的内容多是开展即时核算及控制,涵盖人的行为价值核算、标准成本控制、责任核算与控制等。在人的价值创造活动后,满足会计特性支持、控制的内容多为开展事后综合结果的核算及控制,涵盖业绩核算、业绩评定激励等。 3.2管理会计学科内容相互间的逻辑关系传统管理会计学科内容有着庞杂无序的特征,不成体系,使得该学科长期以来都难以得到足够的重视。本次研究认为,管理会计学科内容相互间逻辑关系是相对明确的。过去会存在管理会计学科内容庞杂无序内容,最主要的原因在于人们对管理会计、财务会计及财务管理相互间关系未做到正确梳理。管理会计学科内容可依据人的价值创造前、中、后该时间秩序开展区分,不过管理会计学科内容相互间深层次逻辑关系对应原则则为“控制论”。控制论一方面是科学技术高度分化、高度综合的延伸,一方面是社会发展实践阶段性的产物。有学者指出,作为一个科学概念,控制指的是人们结合给定前提、预定目的,经由对条件的转变及创造,促进事物朝可能性范围内确定的方向发展。还有学者指出,控制系统同样可理解成一个信息系统,控制论体系中的反馈即为信息反馈。管理会计是指对组织中的人的价值活动的支持、控制的会计。管理会计对应开阵的谋划、控制及产生的核算信息,均对控制论理念进行了很好地诠释。而此部分控制论理论的具体化,即为对组织中人的价值创造活动的事前控制、事中控制及事后控制,管理会计内容体系逻辑关系。事前控制,又可称之为前馈控制,指的是通过开展采集信息数据、了解规律及预测趋势等工作,合理评估今后可能发生的问题,预先构建科学适用的应对措施。人的价值创造活动应当开展事前控制,其首要表现是通过“预测分析”、“经营决策分析”来对价值创造活动的结果开展评定;基于上述评定,获取资源配置计划,也就是全面预算。此外,对于某些企业而言,为了更好地在市场竞争中占据有力地位,达成“事前算赢”的目标,则可考虑推行目标成本法来对目标成本予以确定。事中控制,大体表现于即时核算、纠偏两方面,而即时核算是纠偏的重要前提。即时核算主要目的是第一时间掌握每一位行为人行为价值形成的状况,并且为企业全面价值流转环节管理提供依据。控制则是对偏好计划且负面内容予以优化调整。鉴于此,事中控制具体而言涵盖了人的行为价值核算、成本核算、责任核算与控制等。事后控制,可等同于今后活动的事前控制。就企业而言,物是相对静止的,价值的创造离不开人以及人的行为。事后控制的重中之重即在于如何调动起人创造的主观能动性。结合管理学、社会学相关理论,唯有客观地核算出每个人的行为贡献并予以科学的激励,方可真正意义上推动企业的有序健康发展。鉴于此,事后控制主要由业绩核算、业绩评定激励构成。
 四、几点思考
 1、从目前信息化与智能化制造经济的发展现状来看,在未来企业制造发展网络信息化与智能化经济将持续存在,且市场影响力和全球化也会逐步加大。针对这种发展现状,企业的管理者需正确的对待企业信息化与智能化网络经济下企业管理会计的发展现状,从意识和行动中进行改进,有效的利用和发挥出网络信息技术的优势,提升企业的管理水平。同时,做好内部管理制度的建立与完善,从专业技能、职业素养、思想政治教育及企业文化建设等多角度提升管理会计的整体能力,带动企业健康发展。
 2、以前企业在制造过程中,把人作为第一劳动力进行要素管理,但机器换人,信息化实施后,把人做为第一要素转变为管理机器也信息化要素,有原来生产力转变为辅助生产力,重点是对新技术、新设备、新工装等先进智能装备管理,对过程中的辅料如配件、易损件、润滑油脂、现场环境要求(温度、湿度)等都通过管理手段保证,让信息化与智能化设备保证正常运行,否则出现异常将对整个财务成本影响巨大,维修或更换成本巨大,有可能导致企业资金运营困难;
 3、把原来的设备折旧、分摊等传统项目模式,转变为更灵活、通用型方式,在原来传统模式下设备老化后进行报废或其他处理,但信息化、智能化设备在设计都采用模块化及标准化,后续的故障,不断进行升级优化和局部维修或更换,大大降低了企业成本与风险,同时对于易损件进行适当备库,保证快速维修,这需要牺牲部分积压资金来作为基本保障;
 4、在现代智能化信息化制造型企业当中,首先企业要建立的是标准化管理制度和精益生产变革,在企业转型阶段,会出现相应的软硬件资金大量投入,企业要考虑自身承担风险能力,同时在导入项目后,相应的无形成本、无形资产也要做相应的资产评估和管理;
 5、很多制造型企业在信息化智能化道路上盲目跟风,基础管理不牢,财务管理人员信息观念还未转变,将或在企业发展之路出现相应的风险,需要严谨对待。

参 考 文 献
1、杨春瑜.管理会计面临的挑战及发展趋势[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011,(01).作者:李广华 单位:黑龙江省沾河林业局
2、《大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之道》,徐斌、 王晓冬,人民邮电出版社
3、潘飞.中国企业管理会计研究框架———以价值为基础和战略为导向[J].会计与经济研究,2012,(1):3-12.作者:孔祥全 单位:青海民族大学工商管理学院4、李利明,《当银行成为企业》,《经济观察报》2002年2月25日
4、《零边际成本社会》,杰里米·里夫金,中信出版社
5、刘运国.关于现代管理会计几个基本理论问题的思考[J].现代管理科学,2010,(2):9-11.6、邱晖,秦洁.对管理会计基本理论中若干问题的见解[J].现代审计与会计,2007,(1):48-48.

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