目 录
无形资产管理的概述 2
1.1无形资产的概念和特征 3
1.2无形资产的会计地位4
2.无形资产评估管理问题 5
2.1无形资产管理意识薄弱 5
2.2忽视无形资产的开发和利用 5
2.3无形资产流失的现象比较严重 6
2.4评估人员整体素质不高6
2.5评估标准不统一，方法不科学，误差大7
3.加强无形资产管理的对策 8
4.提高我国企业无形资产管理水平的建议 8
4.1设立独立的管理机构 9
4.2加快企业无形资产管理制度建设 9
4.3做好无形资产开发工作 9
4.4改进无形资产的评估办法 9
5.小结 10
内 容 摘 要
：随着人类社会的进步，科学技术的不断发展，尤其是现代网络信息技术的蓬勃发展，使得越来越多的企业财富增长越来越依赖知识，尤其是企业的无形资产，而完善和加强无形资产管理，防止无形资产流失，将无形资产作为重要资产来运营，已成为企业改革与发展的当务之急。为此，拟就无形资产管理会计问题和无形资产管理中存在的问题以及如何加强无形资产管理谈些看法。关键词：无形资产；会计的地位 ；评估管理 ；处理及建议
无形资产会计问题研究
随着世界经济一体化进程的加快，国际国内间市场竞争日趋激烈，作为独特资源的无形资产不仅在企业发展中发挥了越来越重要的作用，无形资产资源的迅速发展，靠无形资产竞争并获取长期利润的格局日益凸现，无形资产在企业中的地位也逐渐升高。在我们的日常生活的学习工作中也起到了无可替代的作用。它的价值不仅仅体现在自身实现所带来的经济价值上，而且由于围绕获得这种这种无形资产进行的竞争和模仿所带来的效应，更是增加了无形资产对技术创新的促进和保护作用。企业的竞争体现在市场上，技术的竞争体现在无形资产产权保护上，在技术创新的资产中是以无形资产为核心，无形资产对企业技术创新越来越重要。产业也应不断向技术密集和智力密集型转化，以无形资产形态存在的只是资本，如专利技术、专业知识、经验技能、产品设计、管理方法、规章制度等，在生产生活中的作用越来越突出。鉴于企业在社会主义市场经济中的重要地位，以及无形资产管理在企业中的核心地位，了解企业无形资产管理制度体系是非常有必要的。故本研究的写作目的在于无形资产的管理为立足点探究企业的发展前景，寻找、分析能够促进企业持续发展的主要因素，使其在激烈的市场竞争中永葆活力。
1.无形资产管理的概述
1.1无形资产的概念及特征
无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。
理解无形资产本质属性，对于确认无形资产范围、深化无形资产研究、优化无形资产管理，具有提纲擎领的作用。无形资产除了满足其定义自身所表述的内涵之外，还具有以下特征：独占性、高效益性、不确定性、不可比性、无形性、长期性。
独占性：主要表现在无形资产仅与特定的主体有关，在法律制度的保护下，禁止非持有人无偿性取得，排斥在一般情况下，禁止非持有人无偿地取得，排斥在一般情况下他人的竞争。有法律制度保护的技术知识产权等，其独占性是显而易见的；不受法律保护的专有技术等，只要能保守秘密，不被外界所知，实际上也是独占；至于那些仅与持有企业相关，不能与企业相分离的商誉等无形资产，除非整个企业合并或转让，否则别人无法取得，更显示出独占的特征。无形资产的独占性可以使持有人独占高效性的使用价值，技术知识成果更新换代的速度加快，使得除了法律中人为规定某些权利的有效期间或寿命以外，其余所有的无形资产的经济寿命度难以准确的预计，即使是有法定期限的无形资产，也经常有逾期仍发挥作用的想象，以及尚未达到法定年限之前某无形资产已实际上不复存在的现象。使用期限的不确定，决定了无形资产带来收益的量不便确定，决定了无形资产未来超额收益的量不确定，也很大程度上垄断供应和销售市场，从而独家享有超过一般水平的利润。但也必须指出，这种垄断不可能完全排除竞争，其他企业可能以另外的手段取得或取代持有人的无形资产，或使其加速失效，因此这种垄断是有局限的和脆弱的。
高效性：无形资产所带来的未来经济效益具有较大的不确定性，但通常是高效益的。这种高效益性是由其以科学技术和知识产权为主体内容所具有的高效率所决定的，体现在无形资产的使用价值不局限于企业取得一般水平的收益能力，反映无形资产最本质的特征，而超额盈利是由其独占性所带来的，也不依赖于企业已经取得高于寻常收益的能力。如果企业投入一般资产，总是以获得寻常收益为目的，那么企业获得超过寻常水平的收益，则说明无形资产对生产经营有所贡献，即显露出无形资产的功能发挥着作用。企业投资于无形资产，正是为了使其潜在的获取高效率的经济利益的能力，在未来的生产经营活动中得到实现。
不确定性：使用的经济寿命很难确定，无形资产的不确定性是指其价值的不确定性，具体表现在三个方面：首先当代科学技术进步的迅猛发展，技术知识成果更新换代速度加快，决定了无形资产带来收益不便确定，其次，无形资产的价格或取得成本不便确定。最后，由于无形资产在价格或的取得成本上的不确定，继而使其因损耗而转移的成本价值也不易确实。无形资产的不确定性，给无形资产管理上的预测、决策和核算上的计价、摊销带来诸多不便。价值难以确定是指单项无形资产价值确定的困难性，以超额收益为标准的综合无形资产价值难以准确地分配到每个无形资产项目上。无形资产必须与企业的其他资产结合，才能为企业创造经济利益。所指 “其他资产”包括足够的人力资源、高素质的管理队伍、相关的硬件设备、相关的原材料等。此外，无形资产创造经济利益的能力还较多地受外界因素的影响，比如相关新技术更新换代的速度、利用无形资产所生产产品的市场接受程度等。无形资产在创造经济利益方面存在较大不确定性，要求在无形资产进行核算时更为谨慎的态度。
不可比性：这一特征是指无形资产的价格或取得成本缺乏横向的价值可比性。一般来说，有实物形态的资产即便不是大批量生产的产品，也不是世上独一无二的产品，它们的价值通过生产资料市场上的价格机制可以进行比较，至少可以大概地确定其重置成本或公允价值。可是，无形资产主要是从科技成果转化而来的技术知识产权，其生产时创新的、单一的，在市场上一般找不到相同的参照物，因此也几乎没有相近的价格可供比较。又由于有些无形资产仅对特定的企业才有意义，使得其销售与变现能力极差，更加剧了它们在价值上横向比较的困难
无形性：是没有物质实体的资产。但是无形资产的无形性是相对的，它必须依附于一定载体而存在，除商誉之外。如专利权是以专利证书形式存在的。商标权以注册的商品或服务标记形式存在，计算机软件是以软盘的形式存在，非专利技术是以配方等书面资料形式存在。虽然无形资产受益多少与其维护和利用的程度有密切关系，其效用长于一年，价值也采用逐步转移的方式摊销，但不存在类似固定资产本身的“实物”补偿问题，如专利权的价值摊销所累积的资金，不一定也不可能用来“更新”同样的专利，商标权的价值摊销所积累的资金，不一定、不可能也不必要用来“更新”同样的商标，如此等等。另外，无形资产如果是有形资产，这显然说不通。无形资产不等于无形的资产。
另外，长期性是指无形资产一旦形成可以在企业长期发挥作用，其价值转移及补偿方式是逐期进行的。环境依赖性是指即使是同样的无形资产，放在不同企业、不同环境、不同时期其价值也不尽相同，这是因为知识的生产、拓展、应用都在发生变化。载体依存性是指无形资产始终依存于一定的载体，或者是企业的员工个人，或者是企业组织，产业组织或一个国家等。
1.2无形资产的会计地位
知识与信息时代，企业的竞争因素以知识为主，即以无形资产的投入为主。知识、人才、商誉和智力等无形资产的投入水平，在经济发展中起决定性作用。在当今，知识超过了传统的资本与劳动力这两个要素的地位，无形的知识，已成为经济发展的第一要素。企业无形资产占资产的比重也越来越大了。
同时，企业的发展目标是价值最大化，企业的盈利能力和经济增加值等指标很大程度决定于企业的无形资产的价值，通过有效地运行无形资产来盈利的。当前，企业的价值体现也往往依赖于无形资产的影响力。
如何评估企业的商誉、确认能带来企业价值的管理能力及一切所能为企业带来价值的无形资产，是一个企业生存和发展的重要内容。企业会计评估的重点从有形资产转移到无形资产上，是经济发展的必然趋势，有利于企业宏观调控，极大地鼓励公司提高知识技术含量，完成过渡时期的完美转型。
在知识无敌和高新技术爆炸的时代，无形资产是其主要的标志，无形资产可以说是一个公司和企业的身价的象征。
而无形资产的评估是非常复杂的，准确而科学地计量企业的无形资产，做好无形资产会计的研究工作，是企业走向未来的重要手段。
2无形资产评估管理问题
企业的无形资产虽然在形态上不如有形资产那样直接观察和易于捉摸，但它与有形资产一样，同样决定着企业的生产经营和经济效益。然而，在现实经济生活中，许多企业对无形资产缺乏足够的认识，评估意识淡薄，管理不够严格，指示有形资产和无形资产的评估比例失衡，无形资产大量流失。这种现状与我国实行改革开放，发展市场经济，同世界接轨的大趋势极不适应。
在全球市场竞争舞台上，中国企业面临着从“中国制造”走向“中国创造”，迈向“中国品牌”的重大发展机遇与挑战。目前虽涌现出了以华为、联想、海尔为代表的诸多著名企业和著名品牌，但绝大多数中国企业在品牌建设中依然面临着诸多问题和重重困境。中国自主品牌的发展的过程中，品牌价值品牌实力弱、品牌管理乱、品牌发展慢、品牌存在时间短的状况切实存在，需要的是仔细探究原因。
目前存在的主要问题：
2.1无形资产管理意识薄弱
在保护知识产权方面，没有法律保护意识，无形资产开发后，不懂得申请专利、注册商标、推广新产品新技术，品牌保护意识薄弱
2.2无视无形资产的开发和利用
许多企业没有充分、有效、合理地使用无形资产，而是过度使用，或长期闲置不用。比如，企业合资过程中，许多优秀品牌通过折价入股后，被企业闲置不用，使其价值丧失殆尽。另外，企业长期不参与有利于提升自身形象的竞争，也消弱了其无形资产的价值。
2.3无形资产流失的现象比较严重
近年来，由于保护无形资产的法律、法规不健全、不完善，企事业单位、个人自我保护无形资产的意识比较差，使无形资产流失的现象比较严重。经常会出现著作权受到侵犯、专利权受到侵害、抢注商标、假冒商标等一些不良现象。
2.4评估人员整体素质不高
资产评估工作涉及到会计学、工程技术、市场学、法学等多门科学，知识含量高，要求执业人员必须具有一定的理论知识和操作经验，而对于无形资产评估人员素质要求则更高，而我国目前不少执业人员是从行政机关分流的离退休人员及聘用人员，未经严格的业务培训和资格审查，结果导致评估中操作不规范，鉴定不科学，数据不准确，评估质量不高。
2.5评估标准不统一，方法不科学，误差大
世界上由许多国家和地区，对无形资产评估制定由有统一的标准，在我国，目前还没有统一的《资产评估法》，更没有无形资产评估的实施细则。无形资产评估缺乏量化标准，很难精确提供客观数据，无形资产评估结果往往误差很大，超过国际认可的20%的可接受界限，人们对评估的公正性、客观性心存疑虑。
3.加强无形资产管理的对策
要充分利用现代化、信息化工具，对无形资产资源的相关信息进行汇集、整合、分类，使之成为提高企业经济效益的管理活动。通过科学、独特的无形资产学理念和信息技术，摸清企业的无形资产资源的底数，把无形资产资源处于有效的监控中，了解本企业无形资产资源状况，可盘活无形资产资源存量，提高企业自身技术经济实力和参与国际竞争的能力。
（2）加强无形资产保护意识。电信企业必须依法保护自己的产权、商标、专有技术以及商誉等无形资产。企业无形资产的取得和创建是需要一定的投进的，而且无形资产还能为企业带来逾额利润。但假如不加保护，则会使无形资产流失。如专利技术、商誉等，即要求企业自身加以维护，又要防止他人侵犯。因此企业必须学会运用法律这个武器，防伪打假，以保护好企业的无形资产不受侵害。另外还必须进步企业治理职员的财务治理水平和商品意识能力，管好用好无形资产，发挥无形资产的应有效益。
（3）认定管理目标，及时对已有的各专业技术水平进行评估。电信企业依然存在对所拥有的专有技术水平进行评估，认定治理目标是电信企业专有技术治理的首要工作。企业应对所开展的每一项科研工作及时验收评估，使今后的科研成果及时列进治理保护程序中。企业技术档案应记录技术秘密的内容、价值、开始使用时间、创立职员及其活动情况等，使企业一旦受到侵害有据可查。一项完整的技术秘密要由多人分部开发、分部治理，防止出现由一人控制全部内容的情况。对于技术资料也应分部治理，以防被人一次全部窃取。企业与把握技术秘密的人建立保密合同，一方面限制其在一定时期内的活动，另一方面规定其活动后的保密业务。这就使得那些通过不正当手段，争取人才达到盗窃秘密的企业计划无法实现。
4.提高我国企业无形资产管理水平的建议
4.1设立独立的管理机构
企业应该建立独立的无形资产管理机构，对无形资产的管理拥有决策权，且不受其他部门的干扰。该机构应该有完善的工作流程，明确的工作职责，清晰的工作内容划分，完备的责任追究和绩效奖励机制。机构的工作应该以明确的企业制度保存下来，以促进无形资产的管理走向规范化、制度化。
4.2加快企业无形资产管理制度建设
要想从根本层面上改变无形资产管理的有效性，树立起一个完善的管理规章制度必不可少，就如宪法国家立国之根本一样，有章可循，才能保障管理流程的流畅执行与高校管理。一个完善先进的管理体系直接反映了这个企业对无形资产管理理念理解的深入性与管理水平的高低性。要切实加强在管理制度上的建设，只有框架建立起来了，才能屹立不倒。
4.3做好无形资产开发工作
企业应成立专门的科研机构，负责无形资产的设计、开发、引进、指导应用，并建立严格的决策审批制度和职责分工制度。在开发或引进之前，该机构应从宏观角度结合企业发展目标和市场需求，拟定“企业无形资产发展目标体系”。企业高级管理部门应当做好无形资产投资净策和具体项目的开发决策。在进行宏观决策时应注意将无形资产发展战略与其他经营战略相结合，在此基础上考虑具体投资哪些项目。
4.4改进无形资产的评估办法
准确量化国有企业的无形资产，为企业从会计角度加强无形资产管理奠定基础。经济实践中，某项本身无实际架子或难以确定其价值的收入来源，在转让、出卖时，它的价格往往表现为资本化的该项收入。无形资产评估的标准是保障评估工作顺利进行、评估结果正确有效的重要前提，因此需要以法律的形式明确相关标
准，评估结果才能合理科学，正在实现企业无形资产的保值增值。
5.小结
上述各项措施是相互依存和相互作用的有机整体，只有把它们综合考虑和实施，才能实现管理的最佳整体效益。此外，如果把无形资产管理涉及到的各个方面作为一个整体来考察，我们就不难发现，其中每一个方面都离不开对无形资产中最核心、最基础、最有价值的资产————人的素质和能力的管理。可以说，企业生命力的“今天”是产品质量，企业生产力的“明天”是技术创新，企业生命力的“后天”就是人力资产的开发。因此，加强对人的管理，也就真正抓住了无形资产管理的关键。在知识经济条件下，对人的管理的基本要求是“人性化”管理，其突出特征是：法律秩序是强迫性的，社会公约是褒贬性的，企业要求启发性，个人自律是自觉性的。对人的管理的重点“国际人”的培养，其要点：一是培养人才。即培养基础扎实，既有专业知识又有宽广的知识面，能适应国际竞争的复合型人才。这种人才除了能掌握最先进的科技知识外，还应掌握经济知识，人才科学知识，获取、运用和创造知识的知识，以及对面临的问题作出判断、提出解决方案的知识。二是注重能力的培养。只要包括自学能力、创新能力、思维能力、应变能力。三是政治素质和人文素质教育。重点是早就它们的社会责任感和使命感，集体主义的道德观，献身敬业的精神，高尚而健全的人格，遵纪守法的自觉性以及与人合作的团队精神等。四是身体和心理素质培养。只要包括能适应各种环境，有强烈的竞争意识，敢于面对挫折，经得起失败考验，具有坚韧不拔、永不退缩的品质。五是终身教育。终身教育已经成为一种国际教育新潮流，企业要花大的财力、物力和人力进行在职职工培训，把每年出高素质人才，包括较高文化水平、高技术等级人才的数量和质量纳入企业的总体经营战略，并在评价企业的生产经营活动中增加上述定量指标。六是建立人才招聘、培养、任用、激励、考评一体化机制
结论：在高新技术企业，衡量企业价值的主要标志不再是物质资源的多少，而是无形资产的比重。企业资产正从有形化向无形化方向发展，无形资产在企业总资产中所占的比重讲会越来越大，企业会投入大量的经费进行无形资产的研究开发，无形资产的地位日益重要。
如何能在适应知识经济的条件下，对日渐增多的无形资产进行更为合理、准确地确认、计量、报告，从而全面真实地反映企业价值显得必要而迫切。
知识经济的来临，使会计所处的环境发生了很大的变化，与经济的时代性相适应，会计理应突破传统的思维定势，以全新的视野来关注和解决知识经济条件下所面临的诸多问题。加大对无形资产信息披露的监管力度，增强信息的客观性、公开透明性。
总之，随着科技的发展、知识经济时代到来，世界经济有了飞速的发展，无形资产在生产力发展中的地位提升到来一个新的高度，因此，制定适合知识经济时代的无形资产管理机制对中国企业而言，具有长远的战略意义，是应对中国更加激烈的国内市场竞争的有力武器。
致谢：
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参 考 文 献
周志宝.知识经济时代无形资产会计探讨【J】，商业文化（下半月，2011年04期
王丽萍.知识经济时代无形资产管理方略【J】. 财会通讯（理财版），2006
张雷.无形资产管理策略【J】.会计之友（中），2007，（2）
张丽英。对无形资产评估问题的思考【J】，经济师，2011年09期
穆青. 浅析现代企业经营中的无形资产管理[期刊范文]- 商场现代化2008（18）
王维平 《企业无形资产管理》
薛晓华.无形资产准则的探讨【J】，会计之友2013年15期
