浅谈企业内部控制制度实施

浅谈企业内部控制制度的实施点击下载

[摘 要]目前食品安全问题频发，特别是奶制品行业问题引起公众对国家食品安全监控体制.社会道德和企业责任等一系列问题的讨论。食品安全问题暴露了企业内部控制方面的缺陷和不足，我们必须建立健全有效的内控机制，建立和实施有效的内部控制制度。

     [关键词]目标  内部环境  风险评估  控制活动  信息与沟通  内部监督

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资金安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。守法和诚信是企业健康发展的基石。逾越法律的短期发展终将付出沉重代价。内部控制要求企业必须将发展置于国家法律法规允许的基本框架下，在守法的基础上实现自身的发展，积极建设有效的内部控制制度，并加以实施。我国《企业内部控制基本规范》将内部控制的要素归纳为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个要素。五个要素构成一套完整的体系，贯穿与企业经营的全过程。

内部环境是直接造成各企业内部控制形式和内容差异的根本原因，塑造企业文化氛围并影响员工的控制意识，是企业建立与实施内部控制的基础。