现代企业文化管理之我见

现代企业文化管理之我见

摘要：随着世界经济一体化的发展，企业竞争愈演愈烈，企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的作用。企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容，企业文化科学的管理思想、柔性的管理手段、开放的管理方式为企业建立核心竞争力提供了基础，成为企业核心竞争力可持续发展的动力源泉。企业文化管理是一种最高境界的管理，企业核心竞争力是在文化的指导、推动、渗透和熏陶下形成和提升的。本文首先对企业文化相关理论进行概述，在理解基本概念的基础上进一步分析了企业文化，第三重点分析了我国企业文化管理存在的问题和缺陷，第四在问题分析的基础上提出了基于提高企业文化管理策略。

关键字：企业文化；管理；竞争力

 目  录

前言 3

一、加强对企业文化的培训，正确认识企业文化的含义 3

二、完善企业的管理制度，建立有效的企业文化管理模式 4

（一）完善企业管理制度，是建立企业文化的前提 4

（二）将企业文化的管理和企业制度的完善相结合 4

（三）加强企业文化的监督和领导机制，是企业文化管理制度化 4

三、企业文化的管理要注意创新，符合实情，突出个性特征 5

（一）结合实情敢于创新 5

（二）要突出企业特征，提高企业文化管理的针对性 5

四、坚持“以人为本”的原则，提高员工的积极性和参与性 5

（一）坚持“以人为本”是企业文化管理的必要原则 5

（二）积极引导企业员工，培养员工对企业的归属感 6

（三）合理的激励员工，提高员工的积极性和参与性 6

（四）注重顾客为本，提高企业形象 6

五、要持之以恒的发展企业文化，促进企业文化的纵向发展 6

结语 7

参考文献 8