民营企业的成本管理与控制

摘要

在当前严峻的经济竞争形势下，民营企业面临着非常艰难的生存考验，如何摆脱困境，使民营企业适应社会发展的需要，具有较强的市场竞争力，就必须不断加强自身的成本管理，提高管理水平。本文总结分析了民营企业成本管理中存在的问题，提出了改进民营企业成本管理的措施，以期对民营企业成本管理提供一定的参考和帮助。

关键词：民营企业 成本管理 现状

目录

引言 1

一、民营企业成本管理的现状及存在的问题 1

（一）民营企业成本管理现状分析 1

（二）民营企业成本管理控制存在的问题 2

1、员工的成本管理意识淡薄 2

2、节约人工成本的同时忽视约束和激励机制的形成 2

3、产品设计的成本不合理 2

二、民营企业成本控制存在问题的原因分析 2

（一）企业部门成本控制意识不强 2

（二）缺少健全的成本控制激励制度 3

（三）忽视设计对成本管理的影响 4

三、完善民营企业成本管理控制的对策 4

（一） 树立全员成本管理意识 4

（二）完善成本约束激励机制 4

（三）加大技术创新成本投入 4

结语 5

参考文献 6