范文编号:KJ3097范文字数:11579,附开题报告,维普检测37%摘 要多元化经营战略自被引入我国以来,大小企业趋之若鹜,但实施效果却是悲喜各异。从理论上讲,多元化经营有利于企业获得更多的市场机会,减少单一经营可能带来的风险、达到优势互补、技术关联的效果,获得最大的经济效益。但是多元化经营在分散经营风险的同时..
范文编号:KJ3097 范文字数:11579,附开题报告,维普检测37% 摘 要 多元化经营战略自被引入我国以来,大小企业趋之若鹜,但实施效果却是悲喜各异。从理论上讲,多元化经营有利于企业获得更多的市场机会,减少单一经营可能带来的风险、达到优势互补、技术关联的效果,获得最大的经济效益。但是多元化经营在分散经营风险的同时,也会引起新的风险:增加企业的管理成本、应对新市场所带来的威胁,从负面来影响公司的业绩。 汽车制造业上市公司是整个上市企业的重要组成部分。因其巨大的产业联动、产业竞争力、科技创新力而为各级政府高度重视。新能源汽车及其相关的系列服务也应运而生。汽车制造业上市公司的经营绩效状况,已成为整个汽车行业发展状况的风向标,进而直接影响到我国整体国民经济发展水平。 关键词:多元化经营;财务绩效;汽车制造业 目 录 一、引 言 1 (一)研究背景与意义 1 1.研究背景 1 2.研究意义 1 (二)研究内容与方法 1 1.研究内容 1 2.研究方法 1 二、多元化经营与财务绩效研究现状 2 (一)国外现状 2 (二)国内现状 2 三、吉利集团实施多元化经营现状 3 (一)吉利集团概况 3 1.吉利集团背景 3 2.吉利集团多元化发展历程 3 3.吉利集团多元化经营程度 3 (二)吉利集团实施多元化战略的路径 3 1.相关多元化 3 2.非相关多元化 3 四、吉利集团多元化经营绩效评价分析 4 (一)多元化经营动因分析 4 1.外部动因分析 4 2.内部动因分析 4 (二)实施多元化经营绩效评价 4 1.相关产业分析 4 2.非相关产业分析 4 五、吉利集团多元化经营优劣及其原因分析 5 (一)吉利集团优势及原因 5 (二)吉利集团缺点及原因 5 六、吉利集团多元化经营下提高经营绩效的对策建议 6 (一)加强科技创新 6 (二)进行品牌管理 6 (三)打造规模经济 6 (四)注重财务绩效 6 (五)促进协调发展 6 七、结 论 7 八、致 谢 8 九、参考文献 9
|
| |
上一篇:浅谈我国中小企业财务管理问题及.. | 下一篇:民营企业的成本管理与控制 |
点击查看关于 汽车 上市公司 多元化 经营 财务 绩效 评价 研究 吉利 集团 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |