企业存货管理的探讨

摘  要：现今，工业企业的数量日益增加。存货和资金的管理无论是在大公司还是小企业中都是非常重要并且离不开的。因为存货是关系到公司资金占用比例以及资产的流动效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司的利益。所以加强对存货的管理以及加强公司存货管理是有必要的。本文以宁波雪利曼电子仪表有限公司为具体分析的对象，就宁波雪利曼电子仪表公司的存货管理现状和存在的问题进行分析，提出相关的合理的加强存货管理，调节存货的措施和建议，对公司未来的发展提供一定的基础。

关键词：流动效率；存货管理；加强存货；建议

Abstract: ...

Key words: Flow efficiency; Inventory management; Enhance inventory; Suggestions

目    录

一、引言 1

二、存货管理的内容和重要性 1

（一）存货管理的内容 2

（二）存货管理的重要性 2

三、宁波雪利曼电子仪表有限公司的简介 2

（一）公司简介 2

（二）公司组织结构 3

（三）公司坏境文化 3

四、宁波雪利曼公司在存货管理上的现状 3

（一）公司存货管理的内容 4

（一）公司各个阶段的内容 4

五、宁波雪利曼公司在存货管理上存在的问题 7

（一）存货管理意识薄弱 7

（二）现代管理手段不高 7

（三）内部控制制度的不完善 8

（四）存货管理制度的缺失 8

六、对宁波雪利曼公司存货管理上的建议 9

（一）提高对存货管理的意识 9

（二）采用现代管理方法 10

（三）完善内部控制制度 10

（四）建立健全的存货管理制度 11

七、结束语 11

参考文献 13