浅析我国中小民营企业内部控制问题

摘要

随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争不断加剧，内部控制已经发展到了企业经营管理的各个领域，并逐步成为了现代企业管理的重要手段。民营企业的发展与我国取得的经济成就密不可分，已成为国民经济的重要组成部分。据统计，民营企业年产值增长率一直保持在3%左右，远远高于同期国民经济增长速度。民营企业在国民经济中的重要地位显而易见，对国民经济和社会发展，特别是扩大城乡就业发挥了重要作用。尽管中小民营企业发展迅速,但同时我们看到许多中小企业的寿命并不长，其原因有很多，其中内部控制不健全或缺失是一个非常关键的因素。企业内部控制制度的是否健全，是否严格执行，是企业生存发展的关键。因此，中小民营企业要想健康持续发展，必须重视内部控制制度的建设和执行。然而中小民营企业的内部控制现状堪忧，针对内部控制实际问题，思考内部控制建设强化路径，是每个中小民营企业探寻可持续发展方法必须之举。

关键词　中小企业  内部控制 现状 问题 对策

目录

摘要 I

一、企业内部控制的定义、内容和作用 3

（一）企业内部控制的定义 3

（二） 企业内部控制内容和作用 3

1． 企业内部控制的内容 3

2. 企业内部控制的作用 4

二、　中小民营企业的发展历程及内部控制存在的问题分析 6

（一）中小民营企业的发展历程及对社会所做的贡献 6

（二）我国中小民营企业的内部控制现状和问题分析 7

三、加强中小民营企业内部控制的对策 11

（一）完善治理结构，建立健全内部控制框架 11

（二）建立良好的控制活动 11

（三） 提高风险评估能力和风险控制能力 12

（四）确定多层次的沟通渠道，建立良好、可靠的信息系统 13

（五）完善会计制度，加强财务管理 14

四、结束语 16

参考文献 17

致谢 18