盛宝工贸公司财务管理存在的问题、原因及其对策

XCLW8005  盛宝工贸公司财务管理存在的问题、原因及其对策  (字数：8636)

摘要

财务管理是现代企业管理的核心，我国企业财务管理存在很多困难和问题，难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新的形势和要求，企业必须转变观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，提高财务管理水平和经济效益。我们结合企业财务管理现状，分析了企业财务管理的特点，这对探索企业财务管理发展的新思路，提高企业财务管理水平并促进其健康发展将具有重要的现实意义。本文以浙江盛宝工贸公司为例，对其财务管理进行研究分析，探索该企业在财务管理方面的欠缺与不足，在此研究基础上，发现企业存在一定的由财务管理失调引起的问题，因此需要建立适合本公司产业现状特点和未来发展需要的财务管理，才能保证公司与财务系统各个部门协同互动、高效运行，最终才能使公司在激烈的市场竞争中处于不败地位。

关键词：盛宝工贸公司；财务管理；优化分析

目  录

摘要 1

引言 3

一、浙江盛宝工贸公司简介 4

二、浙江盛宝工贸公司财务管理存在的问题分析 5

（一）财务组织结构及人员配置不合理 5

（二）财务预算不规范 5

（三）资产疏于管理，财务控制薄弱 6

1.对现金管理不到位，导致现金闲置或不足 6

2.应收账款周转缓慢 6

（四）财务信息分析系统不健全 6

1.先进的财务管理技术和方法得不到应用 6

2.信息体系不够完善和畅通 7

（五）财务人员整体素质不高 7

三、浙江盛宝工贸公司财务管理存在问题的原因 8

（一）企业内部控制制度不完善，执行不得力 8

（二）企业对财务管理的重视程度不够 8

1.重视资金营运效率不够 8

2.应收账款的催收力度不够 8

3.财产内部控制不完善 8

（三）凭经验决策，财务管理地位低 9

（四）企业盲目节约成本，员工激励机制不健全 9

四、加强盛宝工贸公司财务管理的对策 10

（一）实施财务管理体系组织机构的优化 10

（二）加强规范的预算管理 10

1.增强预算的事前管理功能 10

2.选择预算重点 10

（三）建立有效的管理制度 10

1.强化资金管理制度 11

2.完善内部财务制度 11

（四）提升财务信息管理 11

1.完善财务信息 11

2.建立内部管理信息体系 11

（五）开展财务人员的专业素质和职业道德培训 12

结束语 13

参考文献 14