浅谈温州中小民营企业的财务管理问题及对策

XCLW8188  浅谈温州中小民营企业的财务管理问题及对策  (字数：10809)

摘要

本文就当前温州地区中小型民营企业财务管理自身对财务管理地位的忽视以及政策“歧视”等原因,和目前的现状, 民营企业的财务管理方面普遍存在管理者素质偏低, 财务管理意识淡薄, 融资困难, 财务控制意识薄弱, 财务会计人员综合素质不高, 会计工作不规范等问题进行分析, 并提出了一系列相应建设性的对策。

关键词　温州中小型民营企业　财务管理　问题　对策

目录

摘要 I

引言 1

一、 温州中小民营企业财务战略管理的现状 2

（一）中小企业融资难，资金不足 2

（二） 中小企业受传统体制影响大 2

二、温州民营企业财务管理存在中问题的原因分析 3

（一）财务监控制度薄弱，缺乏有效的监控机制 3

1．现金混乱管理。 3

2．应收账款失控。 3

3．存货控制薄弱。 3

（二）资金短缺，融资困难,企业发展受限制 3

（三）缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证 4

（四）管理模式僵硬和管理观念落后 4

（五）财务风险意识淡薄,不设立财务预警机制 4

1．过度负债。 4

2．短期长投。 5

3．中小企业相互担保，资金难回笼。 5

（六）财务人员综合素质不高，会计制度执行力度缺乏 5

三、加强温州中小民营企业财务管理的对策 6

（一）政府应加强相关中小企业发展法律建设 6

（二）扩大企业融资渠道，完善信托担保体系建设 6

1．通过财政拨款支持中小企业融资 6

2．完善信托担保体系建设 6

2．切实落实中小企业税收优惠政策 6

3．鼓励商业银行加大对中小企业的信贷投放力度。 7

5．大力发展票据贴现市场 7

6．规范民间借贷和投资 7

（三）增强风险理财意识，完善风险控制机制 7

（四）加强自身的筹资能力 8

（五）企业投资要面向市场并进行正确投资决策 8

1应以对内投资方式为主 8

2应对投资项目进行可行性研究 8

（六）更新财务管理观念，建立先进的管理模式 9

（七）加强强化资金管理，加强财务控制 9

1加强对资金的监控 9

2力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果 10

3加强对应收账款的监控 10

4加强对企业存货的监控 11

（八）完善财务管理制度 11

（九）强化会计队伍的建设，提高全员的素质 12

四、 结论 13

参考文献 16

致谢 18