双林公司应收账款管理存在的问题及对策

摘要

    应收账款是企业流动资产的重要组成部分。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数中小企业都希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场，企业不得不面向客户采用信用政策，提供信用业务。中小企业采用赊销，虽能给企业带来以上好处，但也要付出一定代价，给企业带来风险。由于中小企业自身内部控制存在缺陷、内部信用管理制度不健全、应收账款日常管理工作不到位等原因，使企业在日常经济业务中出现了应收账款资金占用逐年上升、应收账款畸形膨胀、回收不力等诸多问题。因此加强企业应收账款管理十分必要。本文从企业自身、购买方、社会三方面分析应收账款管理存在的问题，提出了完善企业内部信用管理制度、建立科学合理的信用政策、加强应收账款日常管理工作、健全内部控制制度四方面的对策。

关键词　应收账款 问题 原因分析 对策

目录

摘要 I

引言 1

一、双林公司应收账款管理的现状 2

（一）双林公司简介 2

（二）双林公司应收账款的管理现状 2

二、双林公司应收账款管理存在的问题及原因分析 3

（一）双林公司应收账款管理中存在的问题 3

1.应收账款畸形膨胀 3

2.应收账款回收不力 3

3.公司内部信用制度存在问题 4

4．内部控制存在缺陷 4

（二）双林公司应收账款管理存在问题的原因分析 4

1．公司自身原因分析 4

2．客户原因分析 5

3．社会信用政策分析 5

三、双林公司应收账款管理对策 6

(一) 完善企业的内部信用管理制度 6

1. 建立专门的信用管理部门 6

2. 制定内部信用管理制度的具体细则 6

（二）建立科学合理的信用政策 7

1．确定适当的信用标准 7

2．实施具体的信用条件 7

（三）加强应收账款日常管理工作 8

1.赊销发生时监控 8

2.财务部门对应收账款的分析管理 8

3.信用管理部门和销售部门进行应收账款跟踪管理 8

（四）健全内部控制制度 8

1. 加强合同规范化管理 8

2. 建立完善的赊销审批制度 9

3. 建立科学合理的考核制度 9

参考文献 11

致谢 12