华远地产规模与效益分析

摘要

多年前曾经号称“南万科、北华远”的华远地产，在昔日华润系同门万科已大步迈过3000亿大关之际，至今却仍在百亿关口徘徊。规模和效益的关系一直是学术界探讨的话题之一，至今说法不一致。本文从总资产、销售额、从业人员数、营业收入、净收入、利润率和净资产收益率等方面阐述了华远地产规模和效益现状，分析了华远地产的规模发展存在问题，包括企业规模结构不合理；市场定位小；资金结构单一员；工人数少等。同时提出了优化华远地产规模和效益的实施措施。包括：确立保效益基础上求规模，用规模支撑效益的战略目标；科学合理确定华远地产的适度规模；充分利用华远地产的核心竞争力；重点走专业化特色道路；通过联合与重组扩大华远地产的单体规模。

关键词　华远地产 规模 效益

目录

摘要 I

目录 II

一、 华远地产简介 1

二、华远地产规模和效益现状 2

（一）华远地产规模衡量标准 2

（二） 华远地产效益衡量标准 2

三、华远地产的规模发展存在问题 4

（一）企业规模结构不合理 4

（二） 市场定位小 4

（三） 资金结构单一 4

（四） 员工人数少 4

四、 优化华远地产规模和效益的实施措施 5

（一）确立保效益基础上求规模，用规模支撑效益的战略目标 5

（二）科学合理确定华远地产的适度规模 5

（三） 充分利用华远地产的核心竞争力 5

（四） 重点走专业化特色道路 7

（五） 通过联合与重组扩大华远地产的单体规模 7

参考文献 8

致谢 10