浅谈企业并购风险分析及防范对策

摘要

企业并益购是伴随经济全球化不断深入而形成的一种必然趋势，它能够给企业带来潜在的效。如: 优化企业资源配置，组合协同效应，规模经济等。从企业并购的特征和国内外企业并购的实践以及企业并购的动因来看，并购是一种投资行为，它可以是为了追求规模经济，可以是为了实现多样化经营，也可以是为了获得先进技术和管理经验等，但其目标只有一个，即追求企业利润的最大化。而企业并购也是一项高风险的资本经营活动，而财务风险是并购过程中的主要风险，应当对财务风险进行有效识别、管理和防范，建立科学有效的企业并购风险管理机制，尽量减少财务风险带来的损失，通过切实有效的风险管理，来实现并购收益最大化。本文对企业并购过程中可能出现的财务风险进行分析，针对企业并购前，并购中和并购后的财务风险提出防范措施，以从根本上降低和控制企业并购过程中的财务风险，提高企业并购的成功率。

关键词　企业并购  财务风险  防范对策

目录

摘要 I

一、 企业并购的含义及类型 1

（一）企业并购的含义 1

（二） 企业并购的类型 1

二、企业并购的分析 2

（一）企业并购动因分析 2

（二）企业并购支付方式分析 2

三、企业并购各阶段风险构成 3

（一）并购前风险 3

1.目标企业选择风险 3

2. 目标企业价值评估风险 3

（二）并购中的风险 4

1谈判风险 4

2融资风险 5

3并购后的风险 5

四、 各阶段的风险防范 6

（一）企业并购前风险的防范 6

（二）企业并购中的风险防范 6

（三） 并购后的风险防范 6

1常见的文化整合模式 6

2人事制度的整合 7

3. 防范营运风险 7

五、 企业并购财务风险的防范对策 8

（一） 改善信息不对称状况，采用恰当的收购估价模型合理确定目标企业的价值 8

（二）从时间和数量上保证并购资金的取得 9

（三）根据资产负债的期限结构调整资产负债匹配关系，通过建立流动性资产组合进行流动性风险管理 10

（四）增强杠杆收购中目标企业未来现金流量的稳定性 11

（四）发挥政府职能，确保并购行为的法制化，规范化 13

六、 结论 14

参考文献 15

致谢 15