关于房地产审计问题探讨——以A房地产公司为例

摘要

随着经济全球化的发展，各大企业所面临的市场竞争压力越来越大，是否能够有效控制风险是每个企业竞争成败的关键，房地产企业也不例外。现阶段，我国房地产开发企业达到了9万家左右，已然成为推动国民经济发展的主要力量，意味着房地产行业所带来的风险会对国民经济产生巨大的影响。因此，房地产企业必须要重视内部审计，加强对风险的分析、防范以及应对。本文以A房地产公司为例，利用风险导向内部审计相关理论，对A房地产公司内部审计存在的问题进行了分析，并对如何优化A房地产公司内部审计提出了对策，从而更好地规避相关风险，促进A房地产公司更加稳健地发展。

关键词  房地产企业；内部审计问题；风险

目录

摘要 I

引言 1

一、理论概述 2

   （一）房地产概述 2

   （二）审计相关理论 2

二、A房地产公司基本情况 3

三、A房地产公司内部审计中存在的问题 4

   （一）公司决策层的个人战略作为企业战略 4

         1.影响了企业内部审计的独立性 4

         2.影响了企业内部审计的目标定位 4

         3.影响了企业内部审计服务职能发挥 4

   （二）企业审计人员与管理层的沟通障碍 5

         1.高层决策层在内部审计认识上存在偏差 5

         2.内部审计业务与管理层利益产生冲突难以沟通 5

   （三）企业内部审计质量难以保证 6

         1.内部审计复合机制流于形式 6

         2.内部审计过程没有质控环节 6

四、优化A房地产公司内部审计的对策 7

   （一）树立企业管理目标与审计目标一致理念 7

         1.给予审计部门对领导决策层的监管权力 7

         2.推进内部审计咨询职能 8

         3.定位审计目标，使组织管理和效益双面提升 8

    （二）健全审计人员与高层决策层的沟通渠道 9

         1.审计人员在日常工作中的沟通交流 9

         2.双方需秉持客观、公正的审计意识 9

    （三）建立企业内部审计质量的保证措施 10

          1.明确企业内部审计业务流程质量标准 10

          2.建立全新的风险管控系统 10

五、结语 12

参考文献 13

致谢 14