浅析中小企业应收账款管理存在的问题及对策--以嵊州市某家纺公司为例

摘要

随着社会经济的不断发展，我国的中小企业数量不断增加，竞争也越来越激烈。很多中小企业为了获得更多的市场份额，更多的利润，往往会选择赊销。赊销给企业带来了业绩，但同时也带来了严重的应收账款问题。应收账款的管理问题成为中小企业发展的关键所在。基于这个现象，本文从多个角度分析中小企业在应收账款管理方面存在的问题及原因，着重以嵊州思美尔家纺公司(以下简称S公司）为例，针对该企业存在的应收账款管理机制不健全；应收账款金额高、账龄长；缺少相应的管理部门等问题提出建议和对策。通过完善企业内部管理监督机制、设立专门的收款管理部门；对逾期的应收账款加大追款力度；建立正确的盈利观念；对客户做好资信调查等措施来改善应收账款问题。希望本文能帮助中小企业管理者更好的认知、解决应收账款问题，使企业更好、更健康的发展。

  关键词:中小企业；应收账款；内部管理监督。 

目    录

摘要 I

一、引言 1

（一）研究背景 1

（二）我国中小企业目前应收账款管理存在的问题 1

   (三）中小企业应收账款增加的原因.........................2

二、增强中小企业应收账款管理的必要性 3

（一）中小企业承担风险能力弱 3

（二）增强应收账款管理是企业发展的需要 3

1.提升企业的资金使用效率. 3

2.减少企业风险成本. 3

3促进企业盈利状况. 3

 （三）对社会经济整体发展产生影响.........................4

三、嵊州市S家纺公司应收账款管理现状分析 5

（一）S公司基本情况介绍 5

（二）S公司应收账款管理的现状 6

（三）S公司应收账款管理存在的问题分析 7

四、S公司应收账款管理问题存在的原因 8

（一）缺少应收账款管理部门，日常管理不规范 8

（二）产品缺乏足够竞争力，没有品牌优势 8

（三）激烈的市场竞争 8

（四）法律维权意识薄弱 9

五、加强S企业应收账款管理的对策建议 10

（一）完善企业内部管理监督机制，设立专门的收款管理部门 10

1.建立赊销申报管理制度 10

2.建立应收账款清收责任制 10

3.建立信用管理制度 10

（二）对逾期的应收账款加大追款力度 10

（三）建立正确的盈利观念 11

（四）做好对客户的资信调查，制定合理的信用政策 11

六、结束语 12

参考文献 13

致谢 14