森马服饰公司存货管理存在的问题及对策探究

目  录

摘要III

AbstractIV

一 绪论1

（一）研究的背景1

（二）研究的方法1

（三）研究的目的和意义1

二 存货管理的理论分析2

（一）存货的概念2

（二）存货管理的价值2

三 森马服饰库存管理的现状与问题3

（一）森马服饰基本情况3

（二）森马存货管理的问题3

四 森马服饰存货管理问题原因分析7

（一）森马内部信息沟通缓慢7

（二）管理层缺少资金管理意识7

（三）管理层存货管理意识薄弱，缺少客户需求调研7

（四）存货管理人员素质低下7

五 解决森马服饰存货管理问题的措施8

（一）提升自身品牌价值，与加盟商和谐相处8

（二）完善供应链管理，加强企业信息化建设8

（三）加强库存管理意识，提高库存管理人员的管理水平8

（四）利用大数据平台，掌握客户需求8

（五）完善资金运营管理，提升需求预测水平9

结论10

参考文献11

摘要

随着经济的发展，人民的生活水平开始逐渐提高，中国的服装行业开始进入了快速增长的过程，但在快速发展的同时也伴随着严重的存货管理问题。目前，营销模式的变化使我国服装企业的存货库存问题日益严重，企业零售业的发展受到高昂的经营成本、信息沟通传递的不对称等因素的严重制约。本文针对森马服饰的案例，通过对森马服装库存管理的探索和分析，了解当前服装行业库存面临的主要问题，并作出相应的评估，为管理层和决策层提供解决的参考意见。

关键词：森马服饰；存货管理；存货积压