中小企业存货控制中存在的问题和对策研究——以美特斯邦威为例

摘要

改革开放四十余年，我国经济实力不断增强，服装产业作为国民经济的基础消费产业在改革开放的浪潮中迅猛发展。随着人民生活水平日益提高，衣食住行水平上得到明显的改善，对服装消费的个性化需求越来越高，我国服装产业面临着更大的机遇和挑战，而存货管理问题则是服装产业持续发展的制约因素，例如：存货库存压力大、周转低效、存货增长目标制定不合理等，这些问题不利于企业现金流的正常运转。

美特斯邦威作为国内知名服装品牌，具有深远的示范作用，因此，本文以美特斯邦威为例子，对其存货控制中的问题开展一系列的分析以及说明，提出可行性的改良方案，目的在于让同类型服装品牌企业能对自身企业的存货管理引起重视，确保企业的现金流能够正常运转，达到企业利润最大化，希望能为同类型服装品牌企业提供一定的示范性和参考价值。

关键词：美特斯邦威服饰；存货积压；存货管理；优化建议

目录

绪论1

一、 存货管理的理论概述2

（一） 存货管理的含义及其重要意义2

（二） 存货管理的目标2

二、 美特斯邦威存货管理现状分析3

（一） 美特斯邦威简介及发展历程3

（二） 美特斯邦威存货管理状况3

1． 运营资金的构成3

2． 存货跌价准备的计提及变化4

三、 美特斯邦威存货管理所存在的问题5

（一） 存货数量过多5

（二） 新旧存货周转低效5

（三） 与加盟商关系不融洽6

（四） 对供应链管理认识不足6

（五） 电商发展的冲击，实体店受到威胁7

四、 美特斯邦威存货管理的优化建议8

（一） 加强经营计划性，合理预测存货供应量8

（二） 提升自身品牌价值8

（三） 完善与加盟商的合作关系8

（四） 紧密联系上下游企业，加强供应链运行效率9

（五） 加快发展电子业务9

结语10

参考文献11