小米公司成本控制策略研究

中文摘要

成本控制是影响企业管理工作的重要内容，成本控制质量的高低直接影响到了企业的竞争力和水平，结合当下企业的管理趋势，加强成本控制对于企业的内部控制有着积极的意义。注重成本恩管理，不仅仅是影响企业内部控制的重要内容，同时，也是进一步提升企业的盈利能力的重要的表现，所以，结合当下社会经济的发展情况，加强企业的成本控制对于企业的发展有着积极的意义，所以，研究企业的成本控制就成为了社会企业管理的共识。本文从小米公司的成本控制角度入手，针对其在成本控制的现状和存在的问题分析，对应提出了相应的解决对策，为优化和提升企业的成本控制的质量提供指导。借助小米的案例分析可以得出，成本的控制已经成为了企业提升自身市场竞争力的重要内容，对于企业的发展有着积极的意义。本文对于小米公司的研究具有很大的典型性，其不仅仅反映了小米公司在成本控制中的问题，同时，也反映了大多数科技公司存在的问题，可以反映社会共性的问题所在，所以，本文的研究不仅仅有利于提升小米公司的成本控制水平，同时，对于其他科技公司的成本控制管理工作的开展也有着积极的意义。

关键词：研发  成本控制  收益  措施

目录

一、 引  言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

二、 我国智能手机行业的发展状况1

（一） 智能手机发展现状1

（二） 小米手机市场状况2

（三） 小米手机竞争对手状况3

（四） 小米手机成本构成3

三、 小米公司在成本控制中存在的问题4

（一） 成本控制观念模糊，管理方法陈旧4

（二） 缺乏成本战略管理的视野4

（三） 成本管理的信息化建设落后5

（四） 成本控制人员素质不高6

四、 小米公司成本控制建议6

（一） 注重思维引导，创新成本控制方法6

（二） 实施全面预算，改善战略管理质量6

（三） 注重信息化的建设和应用7

（四） 加强成本控制人员的培训7

五、 结论7

六、 参考文献9