零售业内部控制存在的问题及对策——以华润万家为例

摘要

零售行业一直以来都是与社会民生发展的息息相关的行业。随着我国互联网的蓬勃发展，传统的零售行业格局已经发生的天翻地覆的变化。以华润万家为代表的传统百货超市形式的零售企业，不再在零售市场占据绝对的市场份额。各地、各国都已经出现的许许多多类似有家、乐豆家这样的便利店，另外网络上以天猫超市、苏宁、京东等线上零售超市也不断涌入市场。基于今后零售行业的市场多元化的发展格局，我国企业内部控制存在控制环境基础薄弱、信息沟通系统不完善等问题，以华润万家公司为代表的零售行业的财务风险分析显得尤为重要。

本文是通过对华润万家企业近几年来企业内部控制环境的分析，利用严谨的数学研究方法，对华润万家公司内部控制存在的问题及对策的阐述。本文第一章是引言，包括了对课题的研究意义、研究方法、研究背景等展开了论述。第二章是对企业内部控制理论的概述，第三章详细的阐述了华润万家内部控制执行情况。第四章通过不同角度，详细分析了华润万家企业内部控制存在的各种问题及问题产生的原因。第五章基于当前出现的一些问题，提出了一些建议。第六章是本课题的结论，阐述了本文的研究成果以及不足。

关键词：华润万家；内部控制；风险；监督

目录

一、 引言1

（一） 选题的依据及意义1

（二） 国内外内部控制理论的研究现状及发展趋势2

（三） 本课题研究目标和研究方法4

二、 企业内部控制理论概述4

（一） 内部控制的定义4

（二） 内部控制的内容4

（三） 内部控制的评价5

三、 华润万家企业及其内部控制执行情况分析6

（一） 华润万家企业概况6

（二） 华润万家公司的内部控制优势7

（三） 华润万家企业的风险评估8

四、 华润万家企业内部控制问题及原因分析9

（一） 内部控制系统存在的问题9

（二） 华润万家企业内部控制问题的成因分析11

五、 华润万家内部控制问题的解决对策13

（一） 建立全面的内部控制制度程序设计13

（二） 改善企业内部控制环境14

（三） 信息系统管理14

（四） 建立全面风险评估机制15

六、 结论16

参考文献18