浅析企业文化对人才的吸引力——以阿里巴巴为例

摘要

随着中国的改革开放，中国的企业逐渐走向世界的舞台，在这个过程中我们与国外企业相比起步较晚，要想在世界的企业中发出璀璨的光辉需要不懈的努力。在二十世纪八十年代时，第一个出现在世界企业舞台的是日本企业，美国管理学者研究结果是日本的企业文化原因。企业文化的影响力由此可见。在如今这个没有硝烟的经济战场中，想要迅速发展已经不能依靠曾经仅仅依靠劳动力了，而是依靠高端的人才，人才是现如今每个企业都渴求的发展动力，而人也是最难以把握的，想要人才长久的留下，仅仅依靠薪金等等是不能长久的留住他们的。而文化可以将人才长久的留下并对企业产生巨大的影响力。所以想要企业长久发展，企业文化的建设必不可少，这样才能在人才争夺战中赢得胜利，企业才能长久稳定的发展。

关键词：企业文化；阿里巴巴；人才吸引

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景与意义1

（二） 国内外研究文献综述1

（三） 研究内容和方法1

二、 相关概念界定3

（一） 什么是企业文化3

1． 企业文化对企业的影响3

2． 如何树立正确的企业文化3

（二） 企业文化可能出现的问题3

三、 阿里巴巴的企业文化现状5

（一） 阿里巴巴的物质层文化、制度层文化、精神层文化5

（二） 阿里巴巴的人力资源管理现状6

（三） 阿里巴巴面临的企业文化问题6

1． 招聘管理缺乏企业文化宣传6

2． 培训与人力资源开发缺乏企业文化引导7

四、 阿里巴巴企业文化对人才吸引力的优化对策8

（一） 招聘管理发挥企业文化的引领作用8

（二） 培训与人才开发注重企业文化认同感提升8

（三） 重点帮扶员工之中的弱势群体8

（四） 如何利用企业文化吸引人才的经验总结8

1． 增加员工成长发展机会8

2． 建立合理薪酬制度8

3． 注重企业人文关怀8

4． 增强企业员工归属感9

结语10

参考文献11