L公司流动资产管理问题的探究 (2)

摘要

企业要想在市场中取得优势，就必须加强对自身资产的管理。流动资产具有流动性高、周转期短的特点。加强其管理是所有资产管理中最重要的部分，因为它关系到企业各项经营活动的资金来源，如果管理不善将对企业经营产生重大影响。加强流动资产管理是企业管理中必须学习的内容之一。然而，目前我国企业的资产管理存在着许多问题，如货币资金管理过于宽松，利用率不高；缺乏科学健全的应收账款管理制度，在很多情况下容易失控；库存管理松弛，管理成本过高，应采取相应的管理策略和措施，促进企业健康有序发展。为此，本文以L公司为研究对象，分析了其资产管理的现状，并根据现金、短期投资、应收账款和一般存货的各自特点设计了相应的管理方法。最后，提出了中小企业流动资产管理的对策和建议。

关键词:L公司；流动资产；管理；问题；对策

目录

1 引言2

2  相关理论概述2

2.1流动资产管理的定义2

2.2中小企业流动资产管理的内容3

3 L公司流动资产管理的现状与问题分析4

3.1 L公司简介4

3.2 L公司流动资产管理现状4

3.2.1公司财务组织架构及人员的组成情况4

3.2.2公司现金管理情况5

3.2.3公司应收账款管理情况5

3.2.4L公司存货管理情况6

4L公司流动资产管理存在的问题7

4.1资金使用效率低7

4.2 应收账款缺乏管理和有效监督8

4.3 缺乏有效的库存管理控制方案9

4.4 缺乏完善的资金管理控制方法11

4.1.1缺乏现金流量管理11

4.1.2缺乏资金成本管理，未确定最佳现金持有量11

4.1.3缺乏对银行账户闲置资金的管理12

5 加强L公司流动资产管理的建议...................................12

5.1 提高货币资金管理水平12

5.2 加强应收账款管理，完善应收账款清收制度14

5.3 完善存货内部控制，加快存货周转15

5.4 加强现金管理17

6 结论............................................................18

参考文献19