互联网背景下企业财务管理探讨—以乐视网为例

中文摘要

现代互联网科技的发展对企业传统的财务管理经营提出了新的挑战和要求，企业的财务管理模式在新的时代背景下逐渐展露出空间的局限性和时间的滞后性，而通过现代互联网信息技术，企业管理者可以通过远程操作、动态核算对企业进行线上财务管理，打破了地域的界线、极大的缩短了信息流动的时间，从而大大提高了企业管理效率，为企业管理者提供了先进的管理模式。

本文主要采取案例分析法，选取乐视网这个比较具有代表性的企业作为案例分析对象，通过查阅可以了解到乐视将“平台+内容+终端+应用”进行垂直整合形成乐视生态，但由此触发了乐视网财务管理的弊端。乐视网的投资管理更多倾向于多元化的管理模式，虽然扩大了乐视网的产业链，但也由此失去了网络视频平台在同行业的优势，企业的现金流减少、负债比例逐年上升、盈利能力和偿债能力较弱。针对乐视网面临的困境，本文提出了改善融资方式、加强成本费用控制、加强对顶尖企业影视业务的投资等措施，稳定乐视网的发展。

最后基于对乐视网财务管理的分析，本文大致对在互联网背景下企业管理如何保持负债结构合理性和提高盈利能力提出有效意见。

关键词：互联网；财务管理；财务风险；多元化；乐视网

目录

一、 引言1

（一） 选题背景1

（二） 研究意义1

（三） 国内外研究现状1

1． 国外研究现状1

2． 国内研究现状2

（四） 本文研究内容与方法2

1． 研究内容2

2． 研究方法2

二、 互联网背景下企业财务管理理论3

（一） 财务管理理论及特点3

1． 财务管理3

2． 财务管理特点3

（二） 互联网对企业财务管理的影响3

1． 互联网背景下企业财务管理的特点3

2． 企业财务管理模式的变化3

3． 企业财务管理目标的变化3

4． 财务管理组织结构的变化4

三、 互联网背景下乐视网财务现状4

（一） 乐视网简介和财务现状分析4

1． 乐视网简介4

2． 乐视网财务现状分析4

（二） 互联网背景下乐视网财务管理环境5

1． 财务管理构建过程5

2． 乐视网战略分析及评价5

3． 乐视网财务管理环境5

（三） 乐视网财务经营风险表现及成因6

1． 偿债能力有限6

2． 盈利能力有限7

四、 互联网背景下乐视网财务管理存在问题及原因7

（一） 负债比重大7

（二） 盈利能力低7

五、 互联网背景下乐视网财务管理的优化策略8

（一） 保持负债结构合理性8

（二） 提高企业盈利能力8

1． 加强各环节成本控制8

2． 制定科学的管理策略8

参考文献9