联想并购IBMPC财务风险的分析与规避研究

摘  要

最近这几年，企业中的并购现象是在上世纪90年代后我国上市公司股权收购等这一系列的现象的呈现之后而慢慢的流行起来。企业并购的成功案例能够让企业扩展经济范围、优化资源配置、提升市场占有率和向新经济领。不过虽然好处很多，但是风险也是一样存在。公司必须充分意识到合并和收购的风险，并采取预防措施，以便：快，这个这项研究的主要依据是联营集团收购IBM PC，作为兼并的金融风险研究。采购第一注讨论了国内和国外研究动态及相关概念，并界定了企业合并和收购风险的概念，其次对联想收购IBM  PC的背景和进程做了概括，然后剖析了该集团在并购中的财务风险，最后联系公司的现实状况,有针对性地对公司的财务风险提出了相关建议。本文最后概述了为处理公司合并和收购中的金融风险而建议采取的措施，并概述了改进的想法，风险管理做法研究的初步结论您所选择语言的他们介绍了应对措施，并作了更系统的改进，主要是在财务风险、付款风险和一体化风险领域。

关键词：联想并购IBM PC；企业并购；财务风险； 

目  录

摘  要I

AbstractII

绪  论1

1、问题的提出1

2、本范文相关的国内研究动态1

3、本范文相关的国外研究动态2

4、研究内容及范文结构3

一、企业并购及其财务风险的概念3

1、企业并购的概念3

2、财务风险的概念3

二、联想并购IBM PC基本情况4

1、并购动机4

2、并购背景4

3、并购进程4

三、联想并购IBM PC财务风险的分析5

1、融资风险5

2、支付风险5

3、整合风险6

四、联想并购IBM PC财务风险的规避6

1、组合多种融资方式6

2、灵活运用支付方式7

3、制定合理的整合计划7

结  论8

参考文献9