事业单位财务共享服务中心建设及应用研究

中文摘要

近20年我国企业成长速度举世瞩目，随着企业的扩张，财务管理的设计成为重要话题。大数据、云计算、人工智能等信息技术更是为探索财务管理模式提供新的可能性。很多具有国际影响力的大型企业集团开始尝试财务共享服务中心模式。财务共享服务中心是企业集团将分散、重复的财务基本业务，集中统一处理，然后为各成员单位提供标准化、流程化的共享服务，是集团企业的新型财务管理模式，它能为管理者做出科学的决策提供精准有效的信息。对于一个企业来说，建立财务共享服务中心及可以实现企业各类资源的高效利用从而将企业财务管理成本保持在一个相对合理的水平，保证企业财务管理可以更加有效率，有效规避企业的会计风险。

关键词：财务共享服务中心；财务管理；会计再分工

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究述评1

二、 Y市烟草局财务共享服务中心建设的实施背景1

（一） 国内财务管理发展的趋势1

（二） 烟草行业高质量的发展需求1

（三） Y市烟草局自身发展需求2

三、 Y市烟草局财务共享服务中心建设的主要做法2

（一） 据业务定标准，统一财务核算管理规程2

（二） 按标准设机构，促县局财务管理转型3

（三） 统一领导部署，分步推进具体工作落实4

（四） 建立财务专栏，贯彻财务共享服务理念4

（五） 依托创新提高效率，不断完善优化功能应用5

四、 Y市财务共享服务中心建设的成效6

（一） 降低资金安全和财务管理风险6

（二） 提高工作劳效和财务信息质量6

（三） 推动企业管理纵向延伸6

（四） 推进业务财务进一步融合7

（五） 提升了团队整体作战能力7

五、 结论7

参考文献8