中小企业内部控制存在的问题和对策的研究 (2)

中文摘要

近年来，随着市场经济的快速发展，中小企业在国民经济中的比重越来越大。这既有赖于世界经济发展的良好态势，又得益于我国中小企业的种种优势。然而，中小企业在可喜的发展势头之下，也应看到其发展的困境与面临的难题。在众多难题之中，中小企业内部控制面临的困境首当其冲，所以中小企业要成大器，最要紧的是兴内控。范文开篇陈述内部控制的基本含义，继而以z公司为例分析我国中小企业内部控制信息化水平落后现状，而后剖析该公司内部控制出现的问题,最后阐发以完善企业组织结构、建立有效控制监督机制、加强企业风险防范和建立有效会计信息系统等对策，切实加强长沙永瑞厨具有限公司的内部控制，这对于我国中小企业内部控制的研究及实践都具有一定指导作用。

关键词：内部控制；水平落后；中小企业

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景与研究意义1

1． 研究背景1

2． 研究意义1

（二） 研究现状1

1． 国外研究现状1

2． 国内研究现状2

（三） 研究内容2

（四） 研究方法2

二、 中小企业内部控制的界定2

（一） 中小企业的界定2

（二） 内部控制的内涵3

（三） 中小型企业有效实施内部控制的重要性3

（四） 内部控制的要素3

三、 中小企业内部控制现状——以V公司为例4

（一） V公司的简介4

（二） V公司内部控制的现状4

四、 V公司内部控制存在的问题4

（一） 管理层的内部控制观念落后。4

（二） 企业内部组织机构设计不科学，管理制度不完善。5

（三） 信息化建设缺乏。5

五、 改善V公司内部控制有效对策6

（一） 提升管理层对内部控制的认识，发挥监督职能6

（二） 建立内部控制系统，完善管理制度6

（三） 加强和促进V公司信息化建设6

六、 结论7

参考文献8