中小型企业资本结构问题研究——以索菲亚家居股份有限公司为例

中文摘要

近年来，中小企业已成为中国市场经济中举足轻重的部分，为中国经济的腾飞起到了很大的促进作用。然而，时代的变迁，科技的迭新，使得很多中小企业的发展遇到瓶颈，面临着许多问题和挑战。本文即通过对中国中小企业现阶段的经营和发展进行分析总结，以实际的调研数据作为支撑，在全方位的对比中找到症结，并针对这些不足结合当下的市场形势提出了整改措施。同时结合索菲亚家具股份有限公司的发展历程进行定性定量分析，进一步对中国中小企业提出一点管理创新方面的想法。

关键词：中小企业； 管理创新； SWOT分析； 挑战； 市场战略

目录

绪论1

一、 中小企业的概述1

（一） 中小企业的经营发展现状1

（二） 中小企业在发展中的问题2

1． 人才缺乏,管理落后2

2． 竞争无序,扰乱市场2

3． 资金短缺，融资困难2

4． 如何管理，进行创新2

二、 中小企业的市场战略2

（一） 现阶段的市场战略2

（二） 对中小企业进行SWOT分析3

1． 中小企业经营优势（S）分析3

2． 中小企业经营机会（O）分析4

3． 中小企业经营的威胁（T）分析4

三、 中小企业成长中的组织建设5

（一） 影响中小企业成长慢的因素5

1． 人才资源的匮乏5

2． 缺乏现代的企业管理6

3． 社会服务体系不完善6

（二） 中小企业的管理创新6

1． 管理创新的重要性6

2． 如何进行管理创新6

四、 .索菲亚家居股份有限公司的经营发展之路6

（一） 成长历程和经营之道6

（二） 与同类行业的比较8

（三） 规划未来美好的蓝图8

五、 总结9

参考文献10