中小企业内部控制存在的问题及对策建议

摘要

近年来，由于经济发展迅速，中国市场化不断发展，企业就面临着诸多的挑战，然而，一个企业如果没有一套完整的内部控制制度，就会导致企业经济管理活动不能顺利进行，这就降低了企业在市场经济中的竞争力，给企业在经济利益上带来威胁。内部控制是一种可以有效地提高经营效率，保证会计信息完整性，可靠性，大大降低经营风险的有效措施。内部控制始终贯穿于企业管理的全过程。

目前，为了加快企业的快速发展，我们就要针对内部控制所存在的问题实现合理地解决，比如，企业管理者对内部控制的意识薄弱，预算不准确，缺乏有效的监督，风险评估机制不健全。由于这些问题的存在，抑制了内部控制的实施效果。现阶段，针对内部控制存在的问题进行完善和解决，强化内部控制力度对于各个企业单位来说，有着极其重要的作用。

关键词：内部控制；控制方法；风险评估

目录

一、 内部控制的概述1

（一） 内部控制的含义1

（二） 内部控制的重要性1

（三） 内部控制的要素1

二、 沈阳圣宝莱贸易公司内部控制的现状2

（一） 预算管理的内部控制现状2

（二） 监督机制的内部控制现状2

（三） 风险评估的内部控制现状2

三、 圣宝莱公司内部控制存在的问题3

（一） 预算不准确3

（二） 缺乏有效的监督3

（三） 风险评估机制不健全4

（四） 管理者内部控制的意识薄弱4

四、 完善圣宝莱公司内部控制问题的对策建议5

（一） 加强成本预算和控制5

（二） 加大监督力度5

（三） 健全企业的风险评估机制6

（四） 提高管理者对内部控制的意识6

五、 结论6

参考文献8