浅析如家酒店内部控制存在的问题及对策

中文摘要

尽管目前许多酒店企业已经对建立以及实施内部控制的重要性有所认识，并做出了相应的制度建设以及实施举措，但是在实际操作过程中还有很多不足之处。对于如家酒店以及类似酒店行业的内部控制问题的解决，不可能够一蹴而就，而是一个循序渐进的过程，需要公司管理者高度重视以及各部门的积极配合，只有企业在发展中不断实践，发现问题，改正问题。只有这样才能够极大的改变酒店行业内部控制的现状，从而促进酒店行业的长远发展。该篇文章主要对如家酒店在发展过程中内部控制存在的问题进行研究分析，找出如家酒店在发展过程中内部控制方面存在的不足，并且进行研究分析，找出对策，具有一定的研究意义。

关键词：如家酒店；内部控制；环境；影响

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究的意义1

二、 酒店行业内部控制框架概述1

（一） 内部控制的含义及内容1

（二） 内部控制对酒店行业的作用2

1． 保护资产安全，防止舞弊发生2

2． 保证企业财务信息真实可靠2

3． 健全管理机制，促进企业发展2

（三） 影响酒店行业内部控制的因素2

1． 企业管理层对内部控制的认识2

2． 企业组织结构3

3． 内部控制体系建立或完善3

三、 如家酒店内部控制的现状4

（一） 如家酒店概况4

（二） 如家酒店内部控制发展历程4

（三） 如家酒店的内部控制各要素实施现状4

1． 控制环境方面4

2． 控制活动方面4

3． 信息与沟通方面5

4． 风险评估方面方面5

5． 内部控制监督方面5

四、 如家酒店内部控制存在的问题6

（一） 公司治理结构不完善6

（二） 信息沟通与披露不畅6

（三） 风险评估系统存在缺陷6

（四） 内部监督体系不完善6

（五） 内部控制有效性评价有待完善7

五、 如家酒店内部控制问题存在的原因分析8

（一） 内部控制环境方面8

（二） 风险评估方面8

（三） 信息与沟通方面8

（四） 控制活动方面9

（五） 监控方面9

六、 优化如家酒店内部控制效果的对策9

（一） 营造一个优良的内部控制环境9

（二） 加强公司风险评估以及实施10

（三） 改善公司信息与沟通渠道10

（四） 设立内部监督机构10

（五） 加强内部控制活动11

结论11

参考文献12