中小企业内部控制存在的问题及解决对策

中文摘要

一直以来，内部控制都是人们高度重视的问题之一，本篇范文从内部控制的以下几个方面来对我国中小企业存在的问题并对这些问题进行分析做出相应的解决方法。即内部控制要素、内部管理控制、内部会计控制业务流程控制和内部控制评价六个方面，从这些方面深度剖析中小企业内控存在的问题。首先一点，企业在内控要素上不是很重视五大要素甚至都不清楚。在内部管理控制上，他们的管理体制不够顺畅，控制力度也很薄弱，另外企业自身的管理者自己身上也有也有很多不足之处。还有，就内部会计控制这一方面来看，也有很多中小企业对内部会计控制制度不重视，甚至忽略其重要性。虽然也会建立会计控制制度，但是制度设计不合理、各法规体系也不健全，会计控制监督缺乏力度。最后，为了我国中小企业内部控制未来的发展，结合当下我国中小企业内部控制的现状，针对存在的问题提出相对应的解决对策。总的来讲就是要这些中小企业转变对内部控制的态度，本着严谨、创新为企业带来更好前景的思想，深入细节，建立科学、系统、全面的内部控制制度。

关键词：中小企业；内部控制；问题；对策

目录

一、 中小企业的定义和内部控制的概述1

（一） 定义1

（二） 内部控制的概述1

1． 内部控制的概念1

2． 内部控制的目标1

3． 内部控制的指导原则1

二、 我国中小企业内部控制存在的问题--三根葱餐饮有限公司为例2

（一） 公司简介2

（二） 内部控制管理效率低3

1． 企业管理者内控观念淡薄、缺乏科学的管理制度3

2． 管理者科学管理水平普遍较低4

3． 企业文化4

（三） 内部会计控制制度不健全5

1． 企业内部会计控制基础薄弱5

2． 财务管理不够严密5

3． 内控监督效率低下、审计制度建设落后6

三、 三根葱内部控制存在问题的解决措施7

（一） 建立科学高效的内部管理机制7

1． 针对企业自身现状，科学、严谨低选择管理组织结构7

2． 建立“以人为本”的人性化政策8

3． 完善科学的分配和激励制度8

（二） 完善会计制度，加强财务控制9

1． 充分利用资金，合理资本结构9

2． 建立健全内部稽核制度，内部审计再监督9

3． 控制实物资产的减少和浪费，缩减成本10

四、 结论10

参考文献11