山西华青藜麦公司财务风险管理问题探析

中文摘要

本文首先对财务风险的基本特征、财务风险管理的意义和具体特征进行阐述，详细介绍了企业发生财务风险时进行管理的流程。介绍了山西华青藜麦产品开发有限公司的企业性质，利用杠杆分析法，从财务杠杆系数，经营杠杆系数，总杠杆系数对公司的财务风险进行了细节分析，从中找到了一些问题。最后根据自己的理解分析以及查找的资料针对性的提出一些相关建议如：提高企业对宏观环境的适应能力、提升员工素质、提高资金的使用率、完善内部控制、建立风险转移机制、加大对技术创新投入力度。从希望本篇文章具有参考价值，帮助其他企业准确分辨财务风险的类型，当风险真正发生的时候，可以在短时间内正确定位风险的解决措施。使财务管理措施能够合理系统地处理财务风险，确保安全和正常的金融活动，保护经济利益和机会免受管理损失。

关键词：财务风险； 财务风险管理；杠杆分析法

目录

一、 引    言1

二、 财务风险相关理论1

（一） 财务风险的含义1

（二） 财务风险的基本特征2

1． 客观性2

2． 不确定性2

3． 全面性2

4． 收益与损失共存性2

三、 财务风险管理相关理论2

（一） 财务风险管理定义2

（二） 财务风险管理的意义2

（三） 财务风险管理的内容3

1． 风险识别3

2． 风险度量3

3． 风险控制4

四、 山西华青藜麦产品开发有限公司财务风险管理现状5

（一） 山西华青藜麦产品开发有限公司简介5

（二） 山西华青藜麦产品开发有限公司财务风险存在形式5

1． 政策风险5

2． 经济风险5

3． 市场风险5

4． 行业风险6

（三） 山西华青藜麦产品开发有限公司财务风险管理6

1． 财务风险管理现状6

2． 财务风险管理分析6

五、 山西华青藜麦产品开发有限公司财务风险管理现存问题7

（一） 风险回避不到位7

1． 适应宏观环境的滞后性7

2． 管理人员能力问题7

（二） 财务控制薄弱8

1． 内部控制和管理制度不完善8

2． 资金结构不合理和回收策略不当8

（三） 自然风险转移有难度8

（四） 技术开发不足导致核心竞争力弱8

六、 山西华青藜麦产品开发有限公司财务风险管理的对策9

（一） 财务风险规避9

1． 提高企业对宏观环境的适应能力9

2． 提升企业员工素质9

（二） 财务风险控制9

1． 完善内部控制制度9

2． 提高资金使用率9

（三） 财务风险转移9

1． 建立有效的风险转移机制9

（四） 加强技术创新来提高竞争力10

七、 结    论10

参考文献11