镇海炼化公司环境成本管理案例分析

中文摘要

石油化工行业作为我国的基础产业，其发展一直以来都备受关注。近年来，由于该行业的快速发展，自然环境资源被大量挖掘消耗，我国政府也越来越重视环境问题，并相继提出了一系列相关的环境保护政策，对石油化工企业进行严格管理和控制，尤其是党中央提出“金山银山不如绿水青山”。本文以宁波镇海炼化公司为例，对其环境成本管理进行分析，了解分析镇海炼化在生产和经营过程里的环境成本管理现状，找出环境成本管理现在所具有的问题，对现有的问题提出一些意见和解决办法，降低环境成本，加强对环境资源的利用效率，从而获得行业竞争力，用来提高镇海炼化的管理水平和环境资源的利用效率，实现环境成本与经济利益的双赢。

关键词：石化企业；石油炼化；环境成本；成本管理

目录

前言1

一、 环境成本管理的相关理论概述1

（一） 成本管理相关理论1

（二） 环境成本管理概念2

（三） 环境成本管理理论基础2

1． 可持续发展理论2

2． 外部性理论2

（四） 环境成本管理内容及方法3

1． 环境成本管理内容3

2． 环境成本管理方法3

二、 宁波镇海炼化公司环境成本管理情况3

（一） 宁波镇海炼化公司简介3

（二） 宁波镇海炼化公司环境成本管理现状4

1． 公司环境成本核算现状4

2． 公司环境成本控制现状4

3． 公司环境成本考核现状4

三、 宁波镇海炼化公司环境成本管理存在问题5

（一） 公司对环境成本管理重视不够5

（二） 公司环境成本构成考虑不科学5

（三） 公司环境成本信息处理不全面6

（四） 公司环境成本监测系统不完善6

四、 宁波镇海炼化公司环境成本管理解决对策7

（一） 提高全公司环境成本管理意识7

（二） 强化公司环境成本构成的科学性8

（三） 构建环境成本专家管理机制8

（四） 强化公司环境监控系统管理水平9

总  结9

参考文献11