中小企业成本管理存在的问题及对策研究

中文摘要

本文以BG机械制造公司为研究对象，对其成本管理现状情况进行分析，着重研究了其成本管理中存在的问题，并且提出相应的对策。通过使用文献资料法、调查法、归纳分析法等研究方法，搜集相关的文献资料，了解主要学者的研究成果和观点，并且对BG机械制造公司进行调查，分析其在生产成本、人力成本、物流成本、财务成本方面的现状。通过研究发现，当前BG机械制造公司在成本管理方面初步取得了一定的成果，但是并没有较好的达到成本控制预期效果，在生产成本、人力成本、物流成本和财务成本方面还有着较大的成本控制空间。通过对比分析其成本管理效果以及在成本管理制度、组织结构、成本管理方法等方面的情况，分析出当前BG机械制造公司在成本管理方面所面临的一些问题和不足之处，主要体现在相关人员成本意识薄弱、相关成本管理制度不规范、成本管理部门组织结构不合理等问题，针对这些问题提出了几点改善问题的对策。

关键词:成本管理，改善对策，BG机械制造公司

目  录

引言1

一、成本管理的定义及相关理论2

（一）成本管理的定义2

（二）成本管理的相关理论2

1.战略成本管理2

2.全面成本管理2

二、BG机械制造公司成本管理现状2

（一）BG机械制造公司成本管理现状3

（二）BG机械制造公司成本现状3

1.生产成本3

2.人力成本4

3.财务成本4

4.物流成本5

三、BG机械制造公司成本管理存在的问题5

（一）相关人员成本意识薄弱5

（二）缺乏适宜的成本管理方法6

（三）部分成本管理制度不规范6

四、完善BG机械制造公司成本管理问题的对策7

（一）强化成本管理意识7

（二）加强各方面的成本控制7

1.生产成本控制措施7

2.人力成本控制措施7

3.物流成本控制措施8

4.财务成本控制措施8

（三）优化成本管理组织结构8

结论10

参考文献11