保利地产成本管理问题研究

中文摘要

随着房地产行业竞争的加剧以及政府调控力度的加大，放地产开发的利润率越来越低，这就直接使得地产企业对房地产开发利润越来越重视，不少房地产企业从以前简单粗放式的事后核算型逐渐过渡到过程管理控制的成本控制。为了追求更高的利润不少房地产企业不惜在成本管理上投入大量的人力和物力，寻找适合企业的成本管理方式与方法。

本文首先论述了关于范文的国内外研究现状，然后又介绍了研究内容和研究方法。其次，范文介绍了关于成本管理问题的理论基础，包括目标成本管理、标准成本管理、全面成本管理、战略成本管理及其理论基础运用。接着，范文又介绍了保利地产的情况及组织管理框架，然后又对保利地产的成本管理问题和原因进行分析。最后论述了成本管理问题的解决对策，得出结论。

关键词：房地产；成本管理问题；目标成本管理

目录

一、 前言1

（一） 选题目的及意义1

1． 理论意义1

2． 实际意义1

（二） 国内外研究现状1

1． 国外研究现状1

2． 国内研究现状2

（三） 研究内容和研究方法2

1． 研究内容2

2． 范文框架3

3． 研究方法与手段3

二、 理论基础4

（一） 成本相关概念4

1． 成本4

2． 成本管理4

（二） 成本相关理论4

1． 目标成本管理4

2． 标准成本管理4

三、 保利地产成本管理问题及原因分析5

（一） 保利地产企业简介5

（二） 保利地产成本管理现状6

（三） 保利地产成本管理的问题分析7

1． 成本预测不够全面9

2． 成本分析不够准确9

3． 成本核算有失规范性9

（四） 保利地产成本管理问题的原因分析10

1． 成本管理制度不够完善10

2． 职能部门责任不明10

3． 缺乏价值认识10

四、 保利地产成本管理的对策及建议10

（一） 提高成本管理核算方法10

（二） 健全成本分析制度，加强成本分析10

（三） 改进采购管理模式11

1． 立项阶段11

2． 招投标实施阶段11

3． 使用阶段11

结  论12

参考文献13