变动成本法在企业经营决策中的应用分析

中文摘要

随着科技的发展，传统企业面临着巨大的市场冲击，导致产品更新换代的速度也在不断的加剧，因此管理者希望用最低的成本来获取最大的收益，而好大一部分生产快销品的企业对产品成本核算依旧选用传统的成本核算模式，一般针对企业对原材料分配，利用，生产工人的福利待遇，产品的制造费用分配等，以此来核算盈利和亏损的一种成本核算方法。该方法用净收益来核算能符合企业对外编制报表的需要，但是它也有一定局限性，即是在企业内部管理和长期决策方面不适用，因此，传统的完全成本法是没有变动成本法好，变动成本法在加强企业内部管理方面更加突出，它可以区分各部门的经济责任，利于进行成本控制和业绩评估。

本范文从介绍了变动成本法的理论开始，其次再比较两种方法的优缺点以及产品分配上和利润划分上等多方面的不同，最后分析和举例说明它在企业经营决策中的存在的问题，指出企业在运用该方法时需要改进的地方，从而促进了可变成本法在我国的应用与发展。

关键词：变动成本法；完全成本法；边际贡献

目录

一、 变动成本法的相关概述1

（一） 变动成本法的概述1

1． 变动成本法的概念1

2． 变动成本法的优缺点1

3． 国内外研究现状2

（二） 变动成本法与完全成本法的联系3

（三） 变动成本法与完全成本法的区别3

1． 产品成本与期间成本的构成不同3

2． 销货成本和存货成本的确定不用4

3． 损益确定程序不同4

二、 南太古可口可乐公司变动成本法在企业中存在的问题5

（一） 云南太古可口可乐有限公司简介5

（二） 变动成本法在云南太古可口可乐有限公司中的应用5

（三） 云南太古可口可乐有限公司应用中变动成本法存在的问题7

三、 变动成本法在企业经营决策中存在的问题的解决措施8

（一） 更新人们对产品成本的落后观念。8

（二） 建立适合的成本核算体系8

（三） 提高财务人员的职业素质9

（四） 合理划分变动成本与固定成本9

四、 结论9

参考文献10