制造企业生产成本控制的途径——以方大集团为例

中文摘要

生产成本控制是衡量企业生产经营状况的重要指标，并在企业的日常运营的中发挥着不可替代的重要的作用，逐渐的成为决定企业生死存亡的关键。在激烈的市场竞争下，制造企业只有尽可能的降低生产成本，才有机会获得最佳的利润。本文以方大集团作为研究对象，通过采用问卷调查法、文献研究法等等研究方法，对方大集团生产成本控制现状以及存在的问题进行分析，并通过方大集团成本控制问题的方法启示提出了制造型企业生产成本控制的途径。希望通过这次研究，能对制造企业的生产成本控制管理有所帮助，使制造企业能够重视生产成本控制，从而促进制造企业稳定发展。

关键词：成本控制、制造企业、途径和方法

目录

一、 绪论1

（一） 研究的背景1

（二） 研究的目的1

（三） 研究的内容1

二、 生产成本控制的含义及理论依据2

（一） 相关概念的鉴定2

（二） 生产成本控制的理论依据3

（三） 制造企业生产成本控制的文献综述3

三、 制造企业生产成本控制案例分析——方大集团4

（一） 方大集团简介4

（二） 方大集团生产成本控制现状4

（三） 方大集团生产成本控制存在的问题5

（四） 方大集团成本控制问题的方法启示9

四、 制造型企业生产成本控制的途径10

（一） 树立全员成本控制管理意识10

（二） 建立健全成本控制制度体系10

（三） 立足企业整体，细化企业成本控制环节10

（四） 培养专业的成本管理人才，建立专门的成本管理部门11

（五） 引入先进的成本管理网络技术，加快成本管理网络建设11

五、 结语11

参考文献12