钓鱼台国宾酒业销售公司存货内部控制研究

摘要

近年来，我国经济的快速发展使企业间面临着激烈的市场竞争，如果能建立适合企业发展的存货内部控制体系，则能够提高企业的存货利用率和周转速度，为企业带来更多的经济效益。企业的有效管理对经济效益的提高起着重要的促进作用。而在企业流动资产中占据着重要比重的存货，其内部控制在整个企业经济效益中的价值更是不容小觑。因此，必须完善企业存货的内部控制管理方式，以促进企业的可持续发展。但是不容置疑的是，众多企业在存货内部控制上都有些许问题，管理不当势必会阻碍企业的正常发展。

本文通过采用调查研究法、文献研究法等研究方法，对山东钓鱼台国宾酒业销售公司存货内部控制方面进行了研究。分析得出该企业存货内部控制中存在的问题，并总结出强化企业存货内部控制的措施，希望能改善存货内部控制情况，增强该公司的市场竞争力，以达到公司长期发展的目的，同时希望本文能对类似企业的进一步发展有所帮助。

关键词：存货；内部控制；改进措施

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义及目的1

二、 国宾酒业销售公司存货内部控制现状2

（一） 国宾酒业销售公司概况2

（二） 国宾酒业销售公司存货内部控制情况2

（三） 存货内部控制存在的问题分析6

三、 强化国宾酒业销售公司存货内部控制的措施9

（一） 完善企业内部控制活动9

（二） 增加企业风险评估系统内控设计11

（三） 增强各部门之间信息沟通11

（四） 提升存货内控开展的员工参与度12

结论13

参考文献14